うすい 初 売り。 日本の百貨店

株式会社うすい百貨店 代表取締役 平城大二郎 社長

うすい 初 売り

私は東京出身ですが、福島の食べ物が本当においしくて。 地元の方はそんなに意識しないのかもしれませんが、初めて食べたとき、とても感激しました。 中華料理が好き。 郡山で初めて入った中華料理店が姑娘飯店。 それ以来週に1・2回、部下と一緒に食べに来てるんです。 すっかり常連です。 リーズナブル、スピーディー、そしてなにより旨い。 さらに店長はじめ、スタッフさんがとてもあたたかい。 ホッとするお店なんです。 だからずっと通っているのかな...いいお店です。 三越に勤務していたころ、香港と台湾に駐在していました。 香港1年、台湾5年、大変充実していた、思い出深い赴任地でした。 その頃、毎日のように中華料理を食べていました。 今でも中華料理を食べると、香港・台湾にいたころのことを懐かしく思い出します。 社長のおしごと社長のおしごと~うすいはもともとベンチャー企業!?~ 実は、百貨店は元々「ベンチャー企業」であったといえます。 百貨店の前身・越後屋呉服店は、1673年江戸で創業しました。 創業時はその頃存在していなかったシステムを次々と生み出していきました。 例えば、当時の慣習である掛売から「店先現金売」つまり現金販売を開始。 世界初の定価販売「現金掛値なし」や、反物の切売販売である「小裂如何程でも売ります」等、当時では画期的な取組を始めました。 お客様に喜んでいただく為、時代の変化に的確に対応しました。 今当社が目指す方向は、商品とサービスの充実によるリアル店舗の強化。 百貨店にしかできないことをしたい。 少子高齢化やeコマースの台頭、節約志向もあり、百貨店業界は厳しさを増しています。 かつ福島県はインバウンドの恩恵をあまり受けていません。 その中でどうやって生き残っていくか。 その時々に求められているライフスタイル提案、NEW・ONLY・NO. 1という明確なキーワードの商品提供、かゆいところに手が届くサービス、人の温もりを感じる接客等、人だからこそできる「おもてなし」を極めていくことが重要です。 ベンチャー企業としての越後屋のDNAを、うすい百貨店も受け継いでいます。 私も社員も常に柔軟に変化し続けていきます。 冬はすっかりスキー漬けの学生生活を過ごしていました。 情報をもとに、頭を使い、作戦を練る... その間のドキドキ感、勝ったときの爽快感! 先見力や決断力がそこで養われていると思います。 寅さんも素晴らしいけれど、周りの役者もとても味があります。 ちょっとした喜びや悲しみなど、人情の機微を感じられる演技に引き込まれます。 「人事を尽くして天命を待つ」 悔いを残さない人生を目指しています。 ...ですが、不徳の致すところで、実は後悔の連続なんです。 【幼少期】 吉祥寺の自然の中でのびのび育っていました。 今でこそ住みたい街No. 1の吉祥寺ですが私が子供の頃は武蔵野の面影が沢山残っていてのんびりした所でした。 【学生時代】 慶應大学に入り、工学部だったこともあり週2回は実験のレポート提出のため徹夜の生活。 今でもその頃の悪夢を見ます。 部活動ではスキーを大満喫。 志賀高原の一ノ瀬がホームゲレンデ。 冬は殆ど山の中で過ごしていました。 【新入社員時代】 日本橋三越本店の食器売り場に配属されました。 売場での販売、外商活動、中元歳暮を通し、諸先輩方から百貨店の基礎を叩き込まれ、またお客様を全ての思考の中心に置くという、お客様第一の考え方をその時学びました。 【転換期】 37歳のころ、台湾に5年間赴任しました。 台湾有数の財閥である新光グループと三越が合弁、百貨店を作るプロジェクトの一員となり、販売部門・商品開発・店舗開発担当として1~3号店のを立上げをするためでした。 新しい環境の中で、色々なアイデアを生み出しながら、現地スタッフと力を合わせて立上げを成功させたあの時の体験は、今の自分の基礎であり、重要な肉付けとなっていると思います。 We Love ふくしま! 豊かな自然、おいしい食べ物、情に厚い人たち。 もう十年もいますから、私にとって郡山は第二の故郷です。 こんなに良いところ、そうはないと思います。 福島が大好きです。 少しおごった言い方になるかもしれないけれど... うすい百貨店という存在は、郡山市民や福島県民から愛されている、なくてはならない存在だと私は思っています。 福島・郡山のお客様に愛着を感じてもらっていることに、感謝と責任を強く感じます。 先ほどお話したとおり百貨店業界は厳しい状況を迎えておりますが、福島・郡山のお客様にとって、うすいの存在がどれだけ元気の源になっているか?福島県の復興の一助となるために、自分たちに何ができるか、何をすべきか?ということを、考え続ける毎日です。

次の

当選IPOの売り方は?IPOの初値売りがおすすめ

うすい 初 売り

セカンドバンクは同社に隣接する。 創業と百貨店の開業 [ ] (寛文2年)に物産問屋として創業したのが始まりである。 (昭和5年)に 合名会社うすゐとして法人化し、(昭和13年)に百貨店法に基く百貨店営業の認可を受けて正式に百貨店化した。 日本百貨店協会には三越傘下になってから加盟した。 増床と他の大型店と競争 [ ] (昭和34年)には郡山市中町にあった丸伊デパートを買収して 「第2うすい」として増床し、(昭和40年)には年商33. 0億円 売場面積7,565 を上げての地域一番店だったの年商24. 5億円 売場面積7,028m 2 を上回って福島県全体の地域一番店となり、東北地方全体でもの3百貨店(:43. 4億円、:42. 3億円、:41. 5億円)に次ぐ4番目の売上を上げる までに成長した。 (昭和45年)には 株式会社うすい百貨店として分離独立し、同年12月14日に仙台市から進出してきた丸光 や地場の呉服店が百貨店化した津野本店 、(昭和44年)進出してきた 、(昭和50年)に進出してきた (1年後の1976年(昭和51年)11月6日に(郡山西武)となる )や 、 などの大型店と激しい競争を繰り広げた。 特に反対側の大町にあったダイエーとは、開店時には価格面において極端な値下げが行われるなど全面戦争状態と化した。 そして、(昭和55年)に丸光撤退 、(昭和61年)3月に津野本店廃業 、(昭和63年)にイトーヨーカドー撤退 、(平成6年)にダイエーをディスカウントストア業態のトポスでも存続できず撤退 させるなど並み居る競合の大型店を撤退や廃業に追い込んで生き残った。 この当時のうすいは、の通りを挟んだ「第1うすい」「第2うすい」の2棟体制営業され、には加盟していなかった。 新店舗への移転と業績の低迷 [ ] しかし、郊外には既に市内に数店舗進出していたなどのスーパー、さらに郡山市西ノ内に移転したイトーヨーカドー、さらに(平成8年)には同市日和田にとが進出し、うすい含め郡山駅前の商業地の売上を低下させていった。 そんななか、市と共同で県の補助金を利用し第二うすいなどがあった敷地に「中町再開発ビル」建設。 このとき東邦銀行が融資を行わなかったことからメインバンクが秋田銀行になったと言われている。 (平成11年)に現店舗へ移転し 、従来の約2倍 の31,000m 2 で東北最大級の売り場面積 を持つ都市型百貨店を開業した。 (平成12年)10月15日で郡山駅前の西友郡山西武店が閉店して 、11月22日にとして移転するのに対抗したが 、移転・増床前の(平成9年)7月期の売上高162. 49億円が、(平成12年)7月期には年度開始後約3ヶ月で約2倍に増床して9ヶ月間新店舗で営業したにもかかわらず売上高が約155. 34億円と逆に4. 05億円の赤字に転落し 、(平成15年)7月期も売上高約168. 65億円で5. 87億円の赤字 と業績が伸び悩んで過大投資となり、借入金総額がうすい本社と合計で約155. 産業再生機構の支援による再建 [ ] 前項の通り過大投資により業績が低迷したため、(平成15年)8月にメインバンクのからの申請でによる支援が決定され、再生計画が実行されることになった。 この再生計画に基き、メインバンクの秋田銀行を中心に、、、などを中心とした金融機関が約120億円の債権放棄を行って有利子負債のキャッシュフロー倍率を10倍以下に削減し 、売場面積も従来の11フロアのうち2フロアをの支援で誘致した。 (平成16年)10月にを入居 させてテナント化して賃料を約5億円削減すると共に、地代削減分を反映させて他の賃料も約5億円削減して合計約10億円の賃料引き下げを実現し 、三越が社長の派遣 や共同仕入れによる粗利益率の改善 にも協力するなどして再建に取り組み、(平成17年)7月期に約1. 8億万円の黒字に転換 に成功した。 三越の持分法適用会社へ [ ] 産業再生機構の支援による再建が軌道に乗ったことを受けて、社長の派遣を含む業務提携に14. その後、三越(現・)がこの株式を継続して保有し、三越がの経営統合にて誕生したの持分法適用子会社となっていた。 このため、産業再生機構の支援下での再建時に社長に就任した小島浩介 を含め、遠藤潤 、平城大二郎 と近年は三越出身の社長が続いている。 有力テナントの撤退と後継店舗の招致 [ ] (平成21年)に8・9階の2フロアに出店していた・郡山ショールーム(4,800m 2)閉店し 、(平成22年)9月23日には現在地への移転時からの有力テナントだった が閉店する など有力テナントの撤退が相次いだ。 その代替となる有力なテナントとしてに 9階の全フロア約2400m 2で約65万冊の品揃えを誇る福島県内最大の書店としてを開店させると共に、8階にはの期間限定ショップであるトラックマーケット を(平成23年)1月31日まで 招致して集客力と売上の維持を図った。 三越伊勢丹傘下から再び独立 [ ] (平成28年)3月に三越伊勢丹ホールディングスが、うすい百貨店の株式を一部売却した。 これにより、2016年度末より三越伊勢丹ホールディングスの持分法適用範囲から除外となり、再び独立の道を歩むこととなった。 沿革 [ ]• (寛文2年) - 物産問屋として創業。 (昭和5年) - 合名会社うすゐとして法人化。 (昭和13年) - 百貨店法に基く百貨店営業の認可を受ける(「第1うすい」の前身)。 (昭和34年) - 郡山市中町にあった丸伊デパートを買収 して「第2うすい」として開業。 (昭和45年) - 株式会社うすい百貨店として百貨店部門を分離、別法人化。 (平成5年) - 新店舗となるビルの市街地再開発事業が都市計画決定される。 (平成8年) - 新店舗となるビルの市街地再開発組合を設立。 (平成9年) - 第1うすい、第2うすい、USUIパート2の3つに分かれていた店舗を新店舗工事のため、第1うすいの建物北側を増築し、本館(従来の「第1うすい」)と新館(売場面積:14,800m 2)で構成される「うすい仮店舗」に統合。 (平成11年) - 現在の店舗に移転の為、うすい仮店舗を閉鎖(新店舗移転後から複合施設・ONCE郡山となり残っていたが取り壊された後、(平成16年)3月に中町中央パーキングとして開業した)。 1999年(平成11年) - 東北最大級の売り場面積を持つ都市型百貨店としてリニューアル。 (平成15年)8月 - 売上げ不振によりによる支援が決定。 (平成17年)10月 - 産業再生機構から三越へ株譲渡が行われ 三越の持分法適用会社となる。 (平成17年)11月 - 産業再生機構に対しての債権処理完了。 (平成21年) - 8・9階・郡山ショールーム(4,800m 2)閉館(閉店後は仙台ショールームに統合) 、8階は百貨店インテリア・雑貨売場に。 (平成22年)9月23日 - 八重洲ブックセンターが閉店。 (平成22年) - 県内最大規模としてジュンク堂書店が跡の9階にワンフロア出店、8階にはの期間限定ショップであるトラックマーケットがオープン。 (平成28年) - がオープン。 県内初出店。 (平成28年)3月 - 三越伊勢丹ホールディングスが、うすい百貨店の株式を一部売却。 2016年度末より三越伊勢丹ホールディングスの持分法適用範囲から除外となる。 融資系統 [ ]• (メインバンクかつ当社の株主でもあり、うすい隣に郡山支店がある。 広告活動 [ ] かつては、福島県内の・などにおいて、下記の「うすいの歌」によるCMやセール等の宣伝CM、取り扱う商品のイメージCMも放送され、さらには各番組のスポンサー、の路線バスの社外広告、・のテレビ欄中段の広告にも出稿するなど、積極的な広告活動が行われた。 2019年現在は、テレビCMや新聞広告などへの出稿は、催事時のみの散発的なもののみとなっており、スポンサー活動は行っていない。 うすいの歌 [ ] イメージソングとして「うすいの歌」(作詞:、作曲:)がある。 (昭和41年)の作品で、翌(昭和42年)からテレビCMにて使用されるようになった。 このテレビCMは、後述の「うすいファミリー劇場」などで流れ、映像はやの親子を中心に、や・小鳥などが登場するアニメーションであった(一部CMはパンダ・ウサギは登場しない)。 作画は80年代のものは金田常幸。 また、このCMのアニメーションは「FTVニュース」のうすい提供分のものはオープニングとしても使用されていた。 過去に、アヒルやカンガルーの親子のキャラクターは、福島交通の路線バスの社外広告や再開発前の郡山駅前のバスターミナルにも看板として使用されていた。 1999年11月の新店舗開業に伴い、1997年7月の「うすい仮店舗」開業から都市型百貨店へのイメージ転換のため使用を取りやめたが 、2009年10月に「うすいの歌」のイメージソングを用いた前述のアニメーションのCMが復活した。 これはほぼかつてのCMと同様であるが、導入にあわせて16:9サイズとなっており、動物はパンダのみいなくなった。 歌詞の最後にある 「もうすい 夢のデパート」は、現在は広告などで「usui」のロゴと共にとして挿入されている。 第1うすいと第2うすいが統合し、「うすい仮店舗」となった時期から新店舗オープンまでの間、「うすいの歌」とは異なるオリジナルのCMソングが使われ、周辺の街頭放送のスピーカーからも流されていた(うすいの歌もその前後流れていた)。 過去のイメージキャラクター [ ]• (1966年)• (1973年)• (1974年 - 1986年)• 原みゆき(1987年 - 1990年)• 向井田彩子(1991年 - 1993年)• 中村裕美(1994年 - 1996年)• お天気レポート - 午後6時55分から放送されていた天気予報。 とともに長年スポンサーを務めていた。 現在のマークは、の「 USUI」のロゴ()である。 かつては、の標章や福岡の地場デパート「」と同じく、赤地に「井桁」のマークだった。 「井桁」マーク時代には、ローマ字の「USUI」のロゴも併用されていた。 以前、スーパーマーケット部門として「いげたストア」があり、郡山市内や(会津若松店)などに数店舗展開していたが、いずれも2000年代頃までに閉店している。 かつては、ではなく、天井から吊るされたの中にとを用意しておき、会計をする「ざる会計」が行われていた。 脚注・出典 [ ] []• 2003年8月28日. あ・ら・か・る・と 創刊号 福島県折込広告社 1986年7月. 福島民報. 2009年4月4日• 三越伊勢丹ホールディングス. 2011年6月27日. 翁百合 2008-10. フィナンシャル・レビュー October-2006 財務省財務総合政策研究所. 2003年8月28日. デパート新聞社編 『全国百貨店年鑑 昭和42年版』 デパート新聞社、1967年。 『火の人 佐々木光男伝』 丸光、1973年。 現在の朝日生命郡山センタービル• 地方都市における中心市街地の活性化に関する研究 科学研究費補助金基盤研究 C 2 研究成果報告書 Report. 地域調査報告 第11号 地球科学系人文地理学研究グループ 1989年3月. 「昭和50年11月縮刷版」112頁(「『郡山西武』が開店 "視察組"などでにぎわう」「福島民報」()1976年11月7日、朝刊7面)。 読売新聞社. 2005年6月17日• 「商都・郡山市の駅前通りと国道四号線が交差する一等地へ(みち)」『』()、1987年7月17日、地方経済面東北A 2頁。 約1年後の1989年6月に郡山市西ノ内に現行の店舗として開業。 福島民報. 1999年11月4日• 「郡山西武 25年間の歴史に幕 買い物客、閉店惜しむ声」『福島民友』 福島民友新聞 2000年10月16日、朝刊。 「郡山の大型店 モール開店、朝1番に500人」『朝日新聞』福島面 朝日新聞社 2000年11月23日、朝刊。 未上場百貨店の売上高、3年前に比べ8割がダウン ~57社中、48社の売上高が減収~ Report. (2001年). 日本経済新聞社. 2005年9月15日• 福島民報. 2009年6月27日• 敗軍の将、兵を語る - 薄井康氏 うすい百貨店社長. 日経BP社. 2003年11月10日号 120p• 日本経済新聞社. 2005年10月14日• 四国新聞社. 2006年1月27日• 福島民報. 1999年10月6日• 福島民報. 2010年7月27日• 福島民友新聞社. 2010年10月29日• 福島民友新聞社. 2010年9月8日• 福島民報. 1993年2月13日• 「平成9年7月縮刷版」409頁(「仮店舗での営業開始」「福島民報」()1997年7月17日、朝刊9面)。 「平成9年7月縮刷版」216頁( 1997年7月9日、朝刊18面)には、第1うすいの商品をうすい仮店舗で一掃する「手持ち在庫一掃! 全館最終売りつくし」セールの広告が掲載されており、 事実上は1997年7月10日開業。 「福島That's辞典「うすい百貨店・CMソングの知られざる雑学」」()2017年4月4日放送より。 関連項目 [ ]• 外部リンク [ ]•

次の

日本の百貨店

うすい 初 売り

泰文堂「写真図説 大正の名古屋」より1925年頃の松坂屋名古屋店 (現在の)が(37年)前後に顧客や取引先に三井・の連名であいさつ状を発送。 を設立し三井呉服店の営業をすべて引き継いだことを案内するとともに、今後の方針として「当店販売の商品は今後一層その種類を増加し、およそ衣服装飾に関する品目は 一棟御用弁相成り候 設備致し、結局 米国に行はるるデパートメント、ストアの一部を実現致すべく候」 とし、(37年)元旦には全国主要新聞に全面広告を掲載した。 のちに「デパートメントストア宣言」 と呼ばれ、日本における百貨店の始まりとするのが一般的である。 しかし、実際の動きはもう少し早く始まっており、百貨店の特質のひとつである「陳列式」で見ると(明治28年)11月に三井呉服店の土蔵造り2階の大広間を打ち抜き「陳列場」として「」を廃止したのを皮切りに、翌年の(明治29年)にはの京都南店で「陳列式」のひとつでもあるを設置している。 さらに(明治33年)に三井呉服店が「」を全廃し全館を「陳列場」へ切り替え開場している。 (明治36年)にはも和洋折衷の3階建ての洋館を建設し「」の廃止と「陳列式」への全面的な切替を行うと同時にショーウィンドウや食堂を設置している。 三越呉服店による「デパートメントストア宣言」の後には、の前身の「いとう呉服店」も(明治38年)に名古屋店で「」の廃止と「陳列式」への切替え、(明治40年)には東京の上野店でも「」の廃止と「陳列式」への全面的な切替を行うと同時にショーウィンドウの導入、そして雑貨、家庭用品などへの品揃えの拡充など百貨店化を進めた 他、同年高島屋も大阪店を洋風2階建に改装して「陳列式」を一部導入する など、この百貨店化への動きは各地で行われている。 呉服店の改装に留まらない近代的な洋館を建設して本格的な百貨店を開設する動きとしては、1903年(明治36年)の白木屋が和洋折衷でショーウィンドウや食堂のある店舗を造ったのをはじめ、1907年(明治40年)にが神田今川橋に洋風3階建ての店舗を建設。 (明治41年)三越が6年後に完成予定の本格的な近代百貨店へと建て替えるため、日本橋の本店横に38mにも及ぶショーウィンドウなど豪華な装飾を施した木造3階建ての仮店舗をオープンさせる。 松坂屋は(明治43年)に設計で名古屋に屋上にドームをもつ3階建て風の洋館にホール・食堂などの最新設備を備えた百貨店を開業 (明治45年)に京都店が鉄筋木造3階建の建物で百貨店化し開業。 (3年)になると三越呉服店でルネッサンス様式の新館が落成。 鉄筋地上5階・地下1階建てで「スエズ運河以東最大の建築」と称され、建築史上に残る傑作といわれた。 日本初のエスカレーターと、エレベーター、スプリンクラー、全館暖房などの最新設備が備えられた。 屋上庭園、茶室、音楽堂などもあり、正面玄関にはロンドンのトラファルガー広場にあるホレーショ・ネルソン提督像を囲むライオン像がモデルの「ライオン像」を設置。 三越がから学んで豪華な建築にしたのは、ハロッズの責任者が「わびしい店に客が来ると思いますか。 店内を豪華にし、客を豊かな気分にさせることに使う資金こそ、生きた資本です」とに述べたからとされる。 そして(5年)の札幌の今井百貨店(現) や鹿児島のの百貨店開店 など明治末から大正にかけて、日本全国各地で呉服店などを前身に持つ百貨店の開店がみられた。 その後、各百貨店が競って豪華で近代的な建物を使用して人目を引いて集客を図り 、からのに加えて海外からや輸入したなども扱ったため高級感を持たれ、他所行きの着物を着て、お洒落をしてショッピングを楽しむ、「格式の高い場所」となっていく。 しかし教授のや教授の河津、らが述べているように百貨店は「よそよりも一銭でも高いものがあればお知らせ下さい。 粗品を差し上げます。 」という新聞広告を打った 大丸が掲げた「どこよりも良い品をどこよりも安く」 に代表されるように比較的安く売ることにより大量販売する もので、大規模な店舗で幅広い商品を扱いいわゆるを可能としていたこと もあり、比較的低価格な美術工芸品の販売が行われていることや購入品を無料で配送していること、定価(正札)で現金販売であること等と合わせて中流以下の庶民に広く受け入れられ 、急速に売上を伸ばすことに成功した。 ターミナルデパートの誕生 [ ] 昭和初期の銀座松屋 (大正9年)に白木屋が阪神急行電鉄(現:)構内の旧:阪急ビルディング(5階建)の1階に出張売店として出店してとなり、(大正15年)に大阪電気軌道(大軌・後の)構内の大軌ビルディングの地下1階から地上3階に「」の開設で本格的な売場面積を持つターミナルデパートが誕生した。 梅田駅の白木屋は1階のみの小規模な店舗だったため、売り場も広く品揃えも幅広かった三笠屋百貨店を最初のターミナルデパートとする見方もある。 その後(大正14年)に白木屋との賃貸契約満了に伴う閉鎖後に開いた阪急電鉄直営の阪急マーケットが(昭和4年)4月にとなることで呉服店系と並んで日本の百貨店の2大潮流のひとつとなった系百貨店が誕生し、(昭和10年)に大阪電気軌道が三笠屋百貨店との契約を解除して大軌百貨店(現:上本町店)を開業して直営化し、これに続いた。 こうしたターミナルデパートの成功を受けて(特に)がとなる都市部のに、系列百貨店の設立、あるいは既存百貨店と提携して、店舗を併設する動きが急速に進んだ。 前者は(昭和9年)11月1日に東口に出来た東横百貨店(現)や(昭和12年)にに出来た大鉄百貨店(現:近鉄百貨店阿倍野本店)などであり、後者は1932年(昭和7年)の・高島屋、1931年(昭和6年)11月1日の・松屋などが代表的なものである。 大手による百貨店事業への進出は、(昭和35年頃)まで続けられ、のほとんどは、系列に百貨店を持つようになった。 この当時大手私鉄とされていた14社のうち、と以外のすべてが私鉄名を冠する系列百貨店を有していた。 2019年(令和元年)8月現在、これらに加え「」「西武鉄道(〈昭和46年〉にと分裂)」「」も傘下に百貨店を有していない。 南海電鉄は高島屋との提携関係である。 また相模鉄道HDも高島屋の株式を1. 西日本鉄道は、西鉄ストアでスーパーを行っているが、天神ターミナルのビルには、テナントとして岩田屋三越を入れており、西鉄百貨店は存在しない。 ただし北九州市等で百貨店を経営するは、かつては西鉄グループであり、現在でも9. 阪急百貨店は最上階に豪華なを置き、やが名物になるなど、後に各地の百貨店に広まった「デパート大食堂」のはしりとなり、の松屋屋上にオープンしたもその後各地に広がるなど、ターミナルデパートが生んだ新たなサービスは呉服店系の百貨店にも取り入れられることになった。 チェーンストアの登場 [ ] アメリカなどで急速に発達したの概念が「連鎖店」として輸入され、高島屋が経営する1931年(昭和6年)にが登場し始めると、広い地域に出店して多数の店から商品を売りさばけるこれらの店との相違点が意識されるようになり、正札 価格表示 販売と現金主義は最早百貨店を定義するものではなくなり 、アメリカでチェーンストアなどとの競合で1937年(昭和12年)当時で既に百貨店が食品の取り扱いからほぼ撤退に追い込まれていたため「百貨店の強敵は連鎖店 米国における最近の傾向」との報道がなされるなど 大量販売による低価格も百貨店だけのものではなくなるどころか品目を絞って多数の店舗で販売するチェインストアに適わない チェーンストアが厳しい競争相手になるとの見方が急速に広まったが、戦時体制への突入でチェーンストアの多くが姿を消した為、この課題は戦後のの登場まで大きな問題とならなかった。 戦後の復活とスーパーの登場による変化 [ ] 戦時中の経営統合やでの焼失、戦後のGHQによるPXとしての接収などの結果1938年(昭和13年)に全国で概ね206店舗あった百貨店は(昭和20年)-(昭和23年)には119店舗にまで減少していたが、百貨店法がGHQの意向もあり1947年(昭和22年)に廃止されたこともあって各地で出店が相次ぎ、(昭和29年)には売場面積が1938年(昭和13年)の水準を超え(昭和30年)には158店舗に達した。 こうした急速な店舗拡張に伴い中小小売業者から百貨店法の復活が要求された結果、(昭和31年)に、百貨店法(昭和31年法律第116号)が成立し、再び出店規制が行われるようになったが、1960年(昭和35年)には310店舗で約152万平方メートル、(昭和41年)には364店舗で約225万平方メートル、(昭和46年)には477店舗で385万平方メートルとその後も急速に出店や店舗拡大が進んだ。 戦後は戦前からの旧富裕階級が没落したことや、店舗拡大が進んだこともあって一般大衆の顧客化も一段と進み、衣料品や雑貨といった日用品が大幅な値引をされた 特売価格で販売する特売場を上層階に設け、一般大衆を引きつけた。 こうして高級品から一般大衆向けの商品まで幅広く扱う小売業の頂点として君臨し、大食堂や大型遊具まで備えた、家族連れで楽しめる一種の的な場としても親しまれたが、1955年(昭和30年)頃のスーパーマーケットの登場は百貨店を大きく変質させることになった。 (昭和28年)に東京の「」が初めて導入した式の売場を主体するスーパーマーケットは1956年(昭和31年)にの「丸和フードセンター 現 」が大規模店舗でのセルフサービス低価格販売を開始 するなど急速に拡大し、(昭和47年)にはが三越を上回って小売業第一位になるなど百貨店を取り巻く環境は大きく変化した。 セルフサービス式の売場を(昭和37年)に西武百貨店(池袋店)、10月に近鉄百貨店と大丸(大阪心斎橋店)が導入したものの、SSDDS(セルフ・サービス・ディスカウント・デパートメント・ストア)は百貨店ではないとして 百貨店では主力の販売手法としては導入されず、スーパーマーケットの登場で大規模な店舗で大量販売による低価格という強みを失うことになった百貨店は、店員が対応するをスーパーにはまねのできない強みと捉えるようになったり 、「値段で売る時代から品質の時代に移り変わりつつある」 として品質強化をうたい文句に高価格商品へ主力を移す傾向が現れ百貨店は変質していくことになった。 こうした環境の変化を受け、地方百貨店の中には大手百貨店の傘下に入って資本力と信用を強化して高価格化路線への対応する動きが表れる一方、従来からの価格競争路線を維持する為に自らスーパーマーケットに業態転換したり、大手スーパーの傘下に入ったりするものなどが表れ、独立系の地方百貨店は急速に減少していくことになった。 百貨店の高価格化路線はイメージ的にも定着して「ハイエンド商品を扱う」「最高のサービスを提供する」 存在と見られるようになったため、大衆ですらいわゆる「高級ブランド品」の買い物を大いに楽しんだの頃などには経済的に大いに潤い、(平成3年)には、その総売上高は9. 7兆円にまで達した。 そうした活況を受けて、それまでの催事場での美術展開催から館内にを開設して展覧会を専門に行うようにしたり、積極的に地方都市や日本国外に出店したり、と多くの分野で活発な設備拡充が行われた。 の店舗においても施設の老朽化、商品拡充に問題のあった白木屋を起源とする東急百貨店日本橋店の閉店、無理な増床や出店を続けたのなどが起きたほか、が増加、百貨店美術館の閉館、百貨店の統廃合や採算性の悪い小規模な店舗の閉店が立て続けに起こり、最後の華と「さよならフェア」等と題した閉店特売を行ったニュースが相次いだ。 に入っても、経営面では依然厳しい状況にあり、のようにのへの出店に活路を求めたり、一部大衆デパート(スーパーマーケット)化して凌ぐ所まで見られるが、他方では、後半より開始された国外高級ブランド(、、など)がなど都心部に開店した直営店や、地方都市に進出した日本国外資本の郊外型・(、など)に客を奪われる傾向も見られる。 このため、地方の百貨店でも再建に向けてリストラや閉店による体制再構築が見られる。 更に少子高齢化が見込まれる中、売り上げの鈍化に伴い、合併、業務提携が進んでいる。 業務提携の中心は当初は電鉄系と非電鉄系の提携が有力であった。 駅前の優良資産を生かしきれていない電鉄系と、駅前に注目する非電鉄系の思惑により進められてきた。 しかし、近年では大丸と松坂屋、と三越のように非電鉄系で戦前からの「」「名門」と呼ばれてきた百貨店同士の合併(それぞれ、)も行われるようになっている。 さらに地方都市を中心に店舗を、中小規模の百貨店や郊外型百貨店を関連会社の専門店ビル化させる動きも見せ、や・などの大都市中枢でも小規模な不採算店舗は閉店の動きが進んでいる。 さらに百貨店の激戦区にやや等の専門店が進出し、百貨店に行かなくてもその店で安く買えたり、でわざわざ店に行かなくても買えるため百貨店離れが加速した。 その一方で、集客力の高い主力店舗は増築を行い、として際立たせる「巨艦」化が行われており、構造の二極化が進んでいる。 はその顕著たる例である。 には百貨店での食品偽装問題が相次ぎ、日本百貨店協会に加盟する会社85社のうちおよそ6割の51社121店で食品の虚偽表示が判明した。 協会は再発防止のため、テナントを貸す業者に対して食品産地の証明書提出を求めることなどを加盟各社に要請した。 しかし、多くの百貨店が内部申告で問題を把握していながら当初発表を見送っていたことや、対応の遅れなども相まって、などで売られている物と全く同じ商品を何倍もの高値にして販売している百貨店のシステム自体に疑問を呈する消費者も多く現れた。 経営 [ ] 古くからの呉服屋が百貨店になったものが多いが(呉服系)、鉄道会社がターミナル駅に系列の百貨店を作る場合もある(電鉄系)。 大手私鉄を中心とした鉄道会社がターミナルデパートを経営する業態は日本特有である。 また、信販会社・スーパーマーケット・チェーンなどをもつ総合流通企業系列のものある。 1990年代以降は流通業界全体で経営統合が繰り返されたため、歴史的な系列と資本的な系列が異なる場合がある。 バブル崩壊以降の消費不況、郊外型の大型店舗の出現とそれに伴う街の中心繁華街の地盤沈下などが響き、経営統合・共同配送・共同仕入れなどを行う企業が増加している。 高級志向を強めたり、個性を出したり、集客力をもつテナントを誘致したり、開店時間を早めたり、閉店時間を遅らせたりといった工夫をしている店舗もある。 また、経営不振のために閉鎖される店舗も増加しているが、都市の中心に位置する基幹大型百貨店の閉鎖は周辺の商店街などにも大きなダメージを及ぼすとされている。 これが原因でいわゆる「」化するケースも少なくない。 出店規制 [ ] 1956年(昭和31年)制定の第二次百貨店法では、新規出店・増床・経営統合などが中小商業者の保護のため規制されていた。 そのため、スーパーマーケットチェーンが、売り場を各系列企業のテナントが運営する形で規制を逃れ大規模な店舗面積で出店するケースが増えた。 こうした店舗は「 擬似百貨店」と呼ばれて問題視され 、(昭和49年)に第二次百貨店法を廃止し、 が施行してそれらの大型店舗も規制の対象とするようになった。 これもデパートと呼ばれる場合もあり(その場合、あまり百貨店とは呼ばれない)、デパートとスーパーという用語の境界が不明確とされることもあるが、「セルフサービスを主力として採用しているものをスーパーマーケット、対面販売を主力としているものを百貨店とする」考え方が統計など行政側で採用されている ほか、当事者の百貨店業界もそう捉えるのが一般的である。 (平成12年)、中小商業者の保護など経済的規制を目的とした大規模小売店舗法を廃止し、交通渋滞・騒音・廃棄物処理など周辺環境を悪化させないための社会的規制を目的とした が施行された。 店舗形態 [ ] 立地条件 [ ] 百貨店は大きく分けて、・への出店を中心とした 「都市型」と、地方への出店を中心とした 「郊外型」に二分されるが、主流なのは前者の「都市型」である。 都市型百貨店は呉服店をルーツとする店が多く、古くは都市の中心部の繁華街、商店街の核として立地することが多かった。 この立地形態の代表的な店舗としては、銀座(東京)、(名古屋)、(大阪)の各百貨店などが挙げられる。 一方、阪急百貨店(1929年(昭和4年)4月開店、梅田駅、現:阪急うめだ本店)の成功を皮切りに拠点駅の建物に百貨店を併設する、あるいは駅の近隣に建設することで高い集客力を見込める、いわば ターミナル立地型の百貨店が増加した。 代表的なものとしては、阪急百貨店に習ったとされる(1934年(昭和9年)11月1日開店、渋谷駅、現:)、武蔵野百貨店(現:西武池袋本店)および、東横百貨店池袋店(現:東武百貨店池袋店)()、大鉄百貨店(1937年開店、、現:)など電鉄系に多く見られる。 さらに、の大阪店 や横浜店 のように呉服屋系の大手百貨店が駅ビル内に入居したり、()、(、)などが呉服屋系の大手百貨店と共同出資するケースも増えた。 また、百貨店は駅前や都市中心部の再活性化のための事業にとして参加を要請されることがあるが、出店取りやめによる再開発事業の中断のような事態が発生するリスクもあるため、再開発事業者側が撤退を容易に認められない傾向にあり、不採算を覚悟で出店する羽目になる危険もある。 郊外型店の例 栃木県宇都宮市 FKDインターパークショッピングセンター 一方、 郊外型では、高島屋玉川店やなど所得層が比較的高い新興住宅地や、人口があまり多くない地方に在住する新規顧客を見込んで立地するほか、西武岡崎店(内)など、大規模な駐車場を用意したショッピングセンターに出店することもケースもあるが、秋田店()や武蔵村山三越()、船橋そごう()、名取三越()、(内)のように売り上げ不振で撤退することも少なくない。 そこでは、他のと共同のを行うこともある。 しかし、昨今の消費低迷などから専門店ビルに鞍替えするケースも見られる。 この「郊外型」については、2011年以降閉店が相次ぐ見込みで、生き残りが厳しくなっているという指摘がある。 また、近年では地方でモータリゼーション(自家用車の普及)が進み 、による郊外型ショッピングセンターとの競合 に対抗するため、ののや、のの、のののように、地方の百貨店が自ら郊外型ショッピングセンターを開設して進出する例も見られる。 ターゲット [ ] 百貨店は各の社風や体制などによってなどを主として、をメインに顧客を開拓していったり、また"庶民派"として中堅層を相手に店売りを主として行ったり、地域密着を強調したりするなど、個性の違いが反映される。 代表的な例では、法人および一般向け外商が過半数を占めると言われ、長年の格式を重んじる日本橋三越本店と元々、庶民派として親しまれていた伊勢丹新宿本店の対比がある。 他に、は創業当初「奥様百貨店」というコンセプトを打ち出していたことがあり、従来の百貨店に付きまとっていた入りにくさを取り払うことで、まんべんなく顧客を開拓し、成功を収めている。 地域密着の例では、たとえば東北地盤の百貨店「」は、同業他社と何度も統合しているが、店舗ブランドは中合に統合せず統合前からある店舗ブランドを引き続き使用し 長年親しんでいる地元に配慮することで、地元住民の歓心を買っていた。 また、年齢層による客層の絞り込みも重要な点であり、どの世代を主体としていくかで大きく店舗の性格が変わっていく。 そして、この判断を見誤った店舗が不採算に陥り閉店に追い込まれたりするほど経営戦略の中で極めて大きな要素となっている。 その基準となるのは買い廻りが多い女性客であり、マチュア、マダム、ミセス層に重視すると一人あたりの購入金額は多くなり採算性は上昇する一方で、話題性、集客力は下がり、逆に、ヤング、ミドル層といった若年層を重視すると話題性、集客力は上がるが購入金額が低くなり採算性は下がるため、そのバランスを取るのは難しい。 なお、男性客は現在でもさほど重視されていない(伊勢丹メンズ館の成功などはあるが、依然として百貨店売上に対するウェートは断然低く、戦略を左右するほどの事象ではない)。 一方で、百貨店に関心を持たないファミリー層の男性客を囲い込もうと、百貨店の近隣に大型家電量販店などが進出するケースがある。 フロア構成 [ ] デパートのフロア構成・レイアウトは地域や店舗によって異なるが、昭和期のデパート文化普及の過程の中で、一定程度平均化されたレイアウト手法が確立した。 下記に標準的な構成を挙げる。 百貨店1階のブランドエリア• 1階(2階であることもある)は店の顔に正面玄関部分であり、天然石張りを用いるなど他のフロアと異なる内装により豪華さをアピールしていることも多い。 主に有名の、、、装身具などの婦人向け服飾品、、などの売り場がある。 化粧品、香水を1階に配置するのは、強制換気設備の普及していなかった昭和期において、臭気がこもるのを防ぐため出入口近くに匂いのある商品を置いた事情もあるが、平成期の換気設備の整った建物では他階に配置することもあった。 服飾品売場の上層(2階~4階あたり)には、の売場がある。 複数階にまたがることが多く、階層によってヤング、、ミセス、マダムなど顧客の年齢層を区別していることもある。 婦人服売場の上層(4階~5階あたり)には紳士服の売り場がある。 背広などのビジネスマン用の服飾品が中心であるが、昭和期に紳士の高級スポーツとして大いに普及したのウェアを販売していることもある。 婦人服売り場に比して売場面積は小さく1フロアが通例だが、大規模な百貨店では2フロア以上であったり、複数館のうち、1館全て紳士服売場で構成されている場合もある。 婦人服・紳士服に共通して、買い物の合間で休息や交流ができるよう階層の一角に喫茶室があるデパートも多い。 紳士服売場の上層(5階~6階あたり)は、生活用品売場がある。 呉服、小物、、、、、、、、、電化製品、レコード・CDなど百貨店により多様な商品が販売されている。 、書画印章の売場や美術があることもある。 下記の外商部門の窓口があることも多く、外商部員を従えて店内を買い物する客もいる。 最上層のかその下層(6階~7階あたり)には催事場がある。 ここでは、大会や全国各地の、美術展などのスポット的な催し物が行われる。 昭和期には、夏休み・冬休みの子供向けの展示イベントが行われることもあった。 物産展の際には即席の飲食スペースが設けられることがあるほか、平成末期には「コラボカフェ」と称されるイベントの趣旨と合致した飲食物を提供する即席店舗が設けられることもあった。 やのギフトシーズンには、注文窓口になるギフトセンターが開設されるのが通例であるが、贈答文化の衰退が顕在化した平成後期には、売れ残ったギフトセットを安売りする「ギフト解体セール」と称される珍奇なイベントが人気を博したこともあった。 最上層(大規模な百貨店では複数階のことも。 )は、がある。 複数のレストランを集約させ「レストラン街」などと称することもある。 また、飲酒を含む会食の利用も見込み、このフロアのみ閉店時間を他のフロアより遅らせることもある。 上層からの眺望を楽しむことを主眼としていることから、他階に比べて窓が大きく作られていることも多い。 昭和期には「大食堂」と呼ばれる大規模なレストランが設置されたことも多く、両親・子供という核家族が連れ立ってデパートを訪れ、買い物後に大食堂で洋食を食べるというライフスタイルが大いに普及した。 顧客が最上階から降りる際、各階に立ち寄ることを「」という。 名古屋三越栄店 屋上観覧車• 屋上は、上流階級のための社交場としてが設けられた(いわゆる「空中庭園」)。 最初に始めたのは(1907年(明治40年))。 1931年(昭和6年)にはが屋上遊園地「スポーツランド」をオープン。 この屋上遊園地は、戦後全国の百貨店に広まることとなる。 しかし、昭和40年代に百貨店火災が相次いだことによりが改正され、屋上の半分を避難区域として確保することを義務付けられるようになったことに加え、さらには平成以降の少子化に伴って子供人口自体が減少したため、屋上遊園地は姿を消した。 その他にも屋上には仮設ステージが設けられ、水着ショー、各種ミスコン、新人歌手のキャンペーン、人気歌手のサイン会などが催されていたが、後はそれらの催しの開催件数自体が激減したため、屋上ステージも姿を消した。 その後はペットコーナーやゲーム機、ゴーカートなどがある小規模な遊戯施設や休憩所などが設置されており、現在は夏場のみとして利用される店舗もある。 最近では対策としても見られる。 なお、最近は遊戯施設を子供服・売り場近くに設置するところもある。 また地方中枢、中核都市以外の地方の場合、採算性の低さ・防犯上の問題から閉鎖されていることがほとんどである。 地下食料品売り場• 地下はを扱う場合が多い。 やなどのを扱う店舗や、や地元のなどを扱う店舗などが並ぶ。 近年は、「」と呼ばれるようになり、百貨店の中で最も買い物客が多く、活気があふれる。 特に夕方や週末などは多くの買い物客が押し寄せる。 2フロアある場合は、地下1階が類、地下2階が惣菜・生鮮品などと分けていることがある。 最近ではや高級食材などを扱い、スーパーのような形式をとっている店舗もある。 また、軽食コーナーを設け、飲食できることもあるが、小規模なカウンターが多く、ショッピングセンターのようなの形式のものは少ない(阪神百貨店の地下フードコートは有名な例外である)。 また、店内でパンを焼くベーカリーがあることがほとんどである。 連絡口を設けている場合が多い。 また郊外店においても着手しやすい食品売り場に注力し、顧客の店舗内での回遊を図る。 これを「噴水効果」という。 人気テナントや客が集まりやすいコーナー(やなど)を、意図的に入り口やより一番奥に配置するのも噴水効果の一つであり、家電量販店などでも積極的に用いられている手法である。 ただし、該当するテナントにとっては、少しでも集客が見込める場所に店舗を構えたいという要望は強い。 入居先の百貨店に対する発言力が強い人気テナントなどが希望配置箇所を強く要求し、それが百貨店全体の噴水効果に悪影響を及ぼすケースも存在する。 このことは、売り場にテナントを設けず全て直営に拘る百貨店が存在していた理由の一つともいわれる。 地下3階以下にを持っている百貨店もある。 (地下4階の銀座三越など)• 陳列商品や店内装飾が長期間、陽に照らされて色落ちしないよう、通常は食堂街階以外の階の全ての窓を内側から壁で完全に封鎖することが多かったが、近年は郊外型大型書店などで、回転率が高く売れ残りも出版元へ返本が利く(週刊・月刊)コーナーを色落ちを考慮する必要のない商品として、店舗に大きな窓を設け傍に配置するケースも増えている(店内照明の電気代経費を幾分か節約できるだけでなく、店内の雰囲気も柔らかく明るくなる)。 また百貨店のでは大・小便器にが取付けてあることが多く清潔・快適性が向上させている。 デパ地下 [ ] 詳細は「」を参照 日本では食品関連の売場がデパートの地下に設けられることが多いことから、百貨店の食品売り場のことをデパートの地下を略してこう呼ばれるようになった。 野菜や肉・魚介類・加工食品など通常のスーパーなどでも扱われものもあるが、有名な料亭やレストランがその料理を惣菜や弁当などの形で販売したり、有名な菓子店のケーキや、地元の銘菓などが各々の店ごとに多数並ぶ他、輸入食品も扱うなど食品全般に渡って幅広い品揃えをしているのが特徴である。 また、地方の繁華街にある百貨店など、観光客が来店することの多い百貨店では、地元の食品などの銘菓、銘酒などを土産物コーナーとして名所にする例がある。 地元の地産地消、地元名物をそろえることで拠点としての存在として重要である。 (昭和11年)に松坂屋が名古屋店に名店街を作り 、商品のみを卸売りしたがらない有名菓子店などを出店させることに成功したことで、こうした売場構成が可能になり、現在ではデパートの代表的な売場のひとつとなっている。 百貨店のフロア構成の一例 [ ] 屋上 ペットコーナー、 7階 レストラン、催事場 6階 子供服、、スポーツ用品、 5階 家庭用品、日用雑貨、呉服、宝飾品、時計、美術画廊 4階 、室 3階 婦人服 2階 婦人服、高級 1階 化粧品、、婦人靴 地下 食料品 外商 [ ] 百貨店の 外商(がいしょう)とは、法人や多額の購買が見込める有力な個人客を対象に店舗外で直接顧客宅を訪問して商品を販売する事業部門で、当然「陳列式」ではなく、「正札」価格より値引きを行い、現金ではなくツケ払いであるなど百貨店の定義と矛盾する点が多くあるが、「現金掛値なしの呉服店」のほとんどが「固定客に対しての掛売り」を当然のように行っていた伝統があり、それが制度(またはお帳場制度)とともに引き継がれたもので、呉服店系の百貨店では初期から当然のように存在していたサービスであり、部門である。 売上拡大に直接役立つだけでなく、大切な固定客を大事にするサービスとしての意義が大きい されるほか、百貨店法の成立以降、店舗の出店や拡張に制約が生じた百貨店にとって店外で売上高を伸ばせることはむしろ大きなメリットであり、スーパーマーケットとの棲み分けから進められた高級化路線のターゲットとしてぴったりな高額の購入が期待出来る外商顧客の性格も相まって、外商部門は強化されるようになったケースが多い。 が普及したため、近年は外商の顧客には、その百貨店でだけ優待価格で決済できる、外商カードと呼ばれるクレジットカードが付与されることが多い。 多くの百貨店で行われており、店舗販売とともに重要なもので、遠方の顧客のために店舗とは別の場所に(住宅地など郊外に所在することもある)「」のような名称で外商の拠点(ほとんどは小型の事務所のような感じ)を持っていることも多い。 外商部門の販売品目としては、一般法人に対してはギフト品、販売促進用の物品(ノベルティ)、制服・制帽、店舗やの食器などの備品や客室などの内装デザインが多く、個人に対してはギフト品・高級ブランド品・高級食材などである。 また、一般顧客向けに百貨店のブランドイメージを生かしたを行っていることも多い。 特にギフトシーズンになると、にギフトカタログが置かれ、商品の注文を受ける場合もある(での三越ギフト、での松坂屋のギフトの取り扱いなど) 友の会 [ ] 外商と同じく顧客を優遇し、固定客としていくものとして導入されている制度で、一般的に毎月一定額を1年間積立、満期になるとそれを商品券などとして顧客に戻し、自店で購入してもらう仕組みである。 1925年(大正14年)に鹿児島市の山形屋がお得意様の要望ではじめた「山形屋七草会」がその最初のもので、(昭和26年)に、鹿児島丸屋、1953年(昭和28年)にやでも導入されるなど九州地方で早くから普及が進み、1953年(昭和28年)の阪急百貨店、(昭和39年)のなどと全国的に広まることになった。 1972年(昭和47年)にが改正され、友の会は、前払式特定取引業として規制対象となり、資金の別管理が要求された為、友の会を別会社として設立して営業を継承し、現在に至っている。 仕入 [ ] 百貨店が誕生した当時は欧米などと同じく、現金販売による資金回収の速さと大量販売・大量仕入による低価格戦略を採っていた為、「買い取り仕入れ」と呼ばれる完全に買い取り、売れ残っても返品しない仕入形態を採るのが普通であった。 しかし、こうした批判に対して大丸や松坂屋を傘下に持つのCEOはむしろ日本特有のユニークな制度として強みとして捉え 、「買い取り仕入」による「自主運営売場」と「売上仕入」による「ショップ運営売場」を混同して各々に合わせた管理・運営を行ったこなかったために高コストになり 、その結果として「粗利益率は低いが顧客が求める新鮮な商品やショップを導入できなかった」 ことにより「顧客の求める商品やブランドが百貨店に少なくなり、お客様が離れる」という悪循環に陥った ことこそが問題だとしている。 仕入形態 1958年 1987年 現在 推定 買い取り仕入れ 69. 「百貨店返品制度の研究」江尻弘著 中央経済社 2003年より その他の事業 [ ]• 多くの店舗を持つ百貨店は、改装工事も多いのでデザイン事務所や工事業者を系列に持つこともある。 系列を持っていたがその経営不振のため多額の損失を出したといわれる企業もある。 モータリゼーションとともに1960年代 - 1980年代にかけて、自動車ディーラー(特に)を子会社に持っていた百貨店も存在する。 代表的な例として三越(三越ワールドモーターズ、系列)や()、高島屋()など。 日本百貨店協会加盟店 [ ] 以下 2020年4月現在。 株式会社 - 2008年4月1日発足。 株式会社 - 2011年4月1日、旧株式会社三越が旧株式会社伊勢丹を合併して、関東地区の店舗を運営する会社として発足。 関東地区以外の各店は、地域ごとに持株会社傘下の各社の運営となっている。 日本橋本店 ・銀座店• 新宿店・・• - 札幌本店 ・• 函館丸井今井• -新潟伊勢丹• 名古屋三越 栄店 ・星ケ丘店• - ・本店(福岡)・久留米• 持分法適用会社 - ジェイアール京都伊勢丹• 持分法適用会社 (郡山)• 持分法適用会社 (長崎)• 株式会社 - 2007年9月1日発足。 株式会社 - 2010年3月1日、旧株式会社松坂屋が旧株式会社大丸を合併し発足。 心斎橋店 ・梅田店 ・京都店・神戸店・須磨店・芦屋店 ・東京店(八重洲)・札幌店・• 名古屋店 ・ ・上野店・静岡店 ・高槻店• 福岡天神店• 高知大丸• 株式会社 - 2006年2月1日にを傘下に収め百貨店事業に参入。 株式会社 - 2009年8月1日にそごう、西武百貨店、ミレニアムリテイリングが合併して発足。 ・横浜店 ・千葉店 ・大宮店 ・川口店(2021年2月閉店) ・西神店(2020年8月迄に閉店) ・広島店 ・徳島店(2020年8月迄に閉店)• 池袋本店 ・渋谷店 ・所沢ショッピングセンター SC ・東戸塚店 ・岡崎店(2020年8月迄に閉店) ・大津店(2020年8月迄に閉店) ・ ・• 株式会社• 大阪店 ・堺店 ・泉北店 ・京都店 ・洛西店 ・日本橋店 ・新宿店 ・玉川店 ・立川店 ・横浜店 ・港南台店(2020年8月閉店) ・大宮店 ・柏店• 高崎高島屋• 岐阜高島屋• 岡山高島屋• 米子高島屋• 株式会社 - 2007年10月1日発足。 株式会社 - 2008年10月1日、旧阪急百貨店が旧阪神百貨店を合併し発足。 ・(豊中)・・・川西阪急・宝塚阪急・西宮阪急・三田阪急・・阪急メンズ東京(有楽町)都筑阪急• 梅田本店・阪神御影・あまがさき阪神・阪神にしのみや• 株式会社• 本店(渋谷道玄坂)・ 渋谷ヒカリエShinQs SC ・吉祥寺店・たまプラーザ店・札幌店• 食品専門 二子玉川東急フードショー• 専門店ビル SC• 関連会社 (長野)• 株式会社• 近鉄本店・上本町店・東大阪店 ・奈良店 ・橿原店 ・生駒店 ・ ・草津店 ・四日市店 地方百貨店 [ ] 地区区分は日本百貨店協会公式サイト「地区区分」 に準じる。 北海道地区 [ ]• (帯広) 東北地区 [ ]• 青森店・弘前店・八戸店・北上店• (盛岡) パルクアベニュー• (仙台)• イーストモール(大仙)(スーパー業態)• (福島)・福島店• (福島県郡山市) 関東地区 [ ]• (水戸)• ・前橋店 ・高崎店• (熊谷)• ・ ・飯能店 ・ ・入間店 ・上尾店 ・• ファミリー丸広 日高店(スーパー業態)• ・松屋銀座 ・松屋浅草• 本店(池袋) ・船橋店• 本店(宇都宮) ・大田原店• 食品専門・栃木店• 新宿店 ・町田店・藤沢店• 新宿店 ・聖蹟桜ヶ丘店• ・横須賀店 ・藤沢店 ・町田ジョルナ(ファッションビル業態) SC• (横浜上大岡), ウイング上大岡(専門店街) SC• (甲府)• 本店(松本) ・アイシティ21店(山形村) SC• (浜松) 中部地区 [ ]• 本店(名古屋) ・一宮店• (三重県)• ・香林坊店(金沢) ・富山店• 近畿地区 [ ]• (京都)(ファッションビル業態)• ・守口店・くずはモール店・ひらかた店・モール京橋店・すみのどう店• (姫路)• 中国・四国地区 [ ]• (松江)• ・岡山店・倉敷店・津山店・福山店・福山ポートプラザ店・広島緑井店• 米子しんまち天満屋• ・八丁堀本店 ・広島駅前店 ・五日市福屋 ・尾道福屋• 九州地区 [ ]• 本店(小倉) ・黒崎店• 本店(大分) ・わさだ店 ・別府店• (鹿児島)• (那覇) 百貨店協会非加盟店 [ ] 離脱企業• (弘前) 1896年(明治29年)6月に創業した呉服店が 、1964年(昭和39年)に五所川原本店で百貨店としての営業に乗り出した。 1994年(平成6年)5月に ジャスコ 現 と資本・業務提携して出資を受けたが 、2009年(平成21年)同年2月20日付で提携関係を解消し 、同年4月30日で資本提携も解消した。 2011年(平成23年)3月30日、民事再生法の適用を青森地方裁判所に申請し受理された。 投資会社フェニックス・キャピタルの完全子会社化で再生。 クレジットカードで提携。 専門店ウエイトが高い。 [ ]加盟。 (むつ)地域密着型2フロアの小型店。 2000年 松木屋(青森)から独立し、松木屋本体破綻の際の連鎖倒産を免れた。 小規模店で協会加盟要件を満たしていない。 (秋田) 1889年(明治22年)3月 に創業した木内商店が百貨店化。 全盛期の昭和40年代から昭和50年代には従業員約400人で年商130億円を上げて 秋田県随一の百貨店となり 、「秋田の三越」と呼ばれていた 1990年(平成2年)協会脱退。 1991年(平成3年)に売場縮小。 衣料品のみ取り扱いの専門店化。 (酒田) 1950年「 清水屋」開業。 、加盟。 1994年 グループ「 」と合併。 「中合・清水屋店」として営業。 2007年「酒田セントラルビル」が「マリーン5」に、2011年「マリーン5清水屋」に社名変更。 2012年、中合が撤退したため、ビル会社が直接運営で事業を継承することになった。 へ旧清水屋の地位継承を申請するも、承認されていない。 [ ]加盟。 テナントのウェイトは高いもの、 [ ]直営売場は残っており、百貨店的な催事開催も実施している。 (秩父)1970年には百貨店法の適用を受けていた。 ボンベルタ橘(宮崎) 1976年ジャスコに買収され「ボンベルタ」の構成員となったが、2008年地元資本により橘ホールディングスを設立しイオン・グループから独立。 屋号はそのまま「ボンベルタ橘」を継承。 スーパーによる百貨店業態店• ジャスコ(現)が地方百貨店を合併して発足。 (水戸他)、 (宮崎)といった元加盟店が所属したが、閉店や営業譲渡によりの成田店のみとなった。 中元・歳暮期にはカタログ品を販売するが、三越グループには属さない。 [ ]• 旧グループが若者向けの百貨店業態店として発足。 的な性格が強いが、試行錯誤の結果、店舗毎のコンセプトはバラバラとなった。 一時、 (青森他)、 (仙台他)、 (福島)の「百貨店連合」も合流。 マイカル破綻後、百貨店連合店は「 」として独立し、に復帰している。 時代は、百貨店事業部が展開する「 西武店」として展開され、と見分けが付かない存在だった。 セゾン解体後、傘下で、新生活百貨店「リヴィン」と改称。 の大型店舗化している。 その他• を発祥とするが、最近の出店形態は、専門館、ファッションビル等 多様な業態になっており、分類不能。 現存する数少ない月賦百貨店。 テーオーデパート本店(函館)1950年(昭和25年)に燃料店「小笠原商店」として創業したが 、1962年(昭和37年)10月13日に開業したデパート。 現在は傘下の株式会社テーオーデパートが運営する。 株式会社テーオーデパートは他に「ワールドインポートブティックEX」や「家具の菱乃実」等専門店を展開するほか、グループの株式会社テーオーリテイリングが「イエローグローブ」でDIYとスーパーマーケットを運営する。 (宇都宮他)1948年(昭和23年)10月に衣料品店として開業し、1962年(昭和37年)2月に百貨店法に基づく百貨店を開業した。 栃木県内の大手百貨店として同県内に多店舗展開を図った。 及びに加盟し、には非加盟である。 寄合百貨店・ファッションビル [ ] 経営母体が仕入を行って売場を運営せず、各店舗に完全に売場運営を委ね、売上が法律上も入居している各店舗で計上し、各々が個別に直接小売事業を行う業態を「 」や「 」と呼ぶ。 かつては中小の小売業者が集まって1つのビルに入居して、各々が独自に店舗を運営しながら全体としては「百貨店」の様な多品種を扱う形態が多かったため、「 寄合百貨店」と呼ばれることが多く、現在でも経済産業省や市町村などの行政機関では個別に経営する店舗が集まって形成されるこうした大型店を「寄合百貨店」として統計などを採っていることが多い。 や、、に代表されるような大手企業が全体を統括し、全体の店舗構成やイメージコントロールを行いながら運営するケースが多くなり、関連のテナントが多かったことから、「 ファッションビル」という呼び方がされる。 ファッション関連以外の専門店中心のビルの場合などには「 専門店ビル」と称する場合もある。 近年は百貨店もと呼ばれる業者(業者)が自社のブランドで運営し、売上が上がった段階でを起こすのスタイルを採る売り場も多く、この部分が専門店に見えるため、専門店ビルと百貨店ビルの違いが素人目には判り難くなってきている。 ファッションビル(パルコ・ルミネなど)については「」を参照 専門店 [ ] 全体を単独の企業が運営して特定分野の商品だけを扱う店舗は大規模であっても専門店とされる。 ・ ・ ・(東京銀座)・ 等 過去にあった日本の百貨店 [ ] 、、、、、、及びその名前を社名に含む系列店については、各社の記事を参照。 合併や営業譲渡で屋号が消滅したもの [ ]• (青森県)1961年開業。 ニチイ()の支援を受けて1978年(昭和53年)3月に「 」を設立した。 「ダックシティカネ長武田」「青森ビブレ」に商号変更。 マイカル]破綻後、2002年に「 」として独立。 本金 1959年開業。 1983年、合弁で新会社「 」を設立。 2005年、本体に吸収合併され、現在は「そごう・西武」 西武秋田店として営業。 (仙台市他)1946年(昭和21年)6月1日に創業した雑貨店が 1953年(昭和28年)10月に百貨店を開業した。 1970年(昭和45年)に高島屋と提携し 、加盟。 ニチイ()の支援を受けて1978年(昭和53年)3月に「 」を設立した。 「ダックシティ丸光」「仙台ビブレ」に商号変更。 マイカル破綻後、2002年に「 仙台店」として独立。 ハイランドグループに復帰。 会社分割により、2010年から社名は「 」に変更されたが、店名は引き続き「さくら野百貨店」を使用。 志満津百貨店(水戸市)1949年開業。 1971年、と資本参加。 「京成志満津」を経て、「水戸京成百貨店」に社名変更。 京成百貨店グループ各社の他店が全店閉店したため、現在「 」といえば、同店のことになっている。 (東京新宿)1935年、 に吸収合併。 1985年(昭和60年)11月にロビンソン百貨店春日部店を開業。 とアメリカの西海岸を本拠地としていたロビンソンと提携して設立。 2009年(平成20年)にに吸収合併。 2013年(平成24年)3月1日に春日部と小田原の2店を「 」に改称。 丸善銀座屋(長野市)1958年(昭和33年)11月10日に地場資本の百貨店として創業。 1966年(昭和41年)にの資本参加。 1970年(昭和45年)9月 に「 」に商号変更。 小林百貨店 1937年開業。 1978年資本傘下となり、「新潟三越百貨店」等を経て、グループ再編により、現在は「」 新潟三越として営業。 だるま屋 1928年開業。 1970年(昭和45年)に西武百貨店と提携し 、加盟。 1988年、再編により「西武北陸」へ社名変更。 1993年本体に吸収合併され、現在は「そごう・西武」 として営業。 田中屋 1931年開業。 1972年資本傘下となり、「田中屋伊勢丹」を経て、現在は「 」として営業。 1954-1980年。 1977年資本傘下となり、「名古屋三越百貨店」等を経て、グループ再編により、現在は「 名古屋三越」として営業。 (山口市)1855年(安政2年)に創業した「八木呉服店」が 、1930年(昭和5年)「ちまきや八木百貨店」として に山口県で初めて百貨店を開業した。 2008年(平成20年)8月31日にちまきやとしての百貨店の営業を終え 、2008年(平成20年)10月3日に本店に営業を継承する形となった。 元提携店。 業態転換 [ ] スーパーへの転換 [ ] と合併した百貨店• (茨城県)1956年開業。 1977年、ジャスコに小売部門を全面譲渡、「伊勢甚ジャスコ」と呼称したが現在は全て閉店。 「伊勢甚本社」はホテルや不動産業他を運営。 さとり百貨店(群馬県・渋川市)1948年開業。 1981年合弁で「群馬ジャスコ」を設立。 1999年ジャスコが吸収合併。 (千葉県)1933年(昭和8年)に扇屋モスリン店として創業し 、1959年(昭和34年)に本店が百貨店となった。 1971年、と提携。 1976年(昭和51年)8月21日合弁で「扇屋ジャスコ」を設立 、化。 1999年ジャスコが吸収合併。 はやしや百貨店(長野県・松本市)1956年(昭和31年)に長野県下第1号の百貨店として開業。 1970年 ジャスコと提携により化、「信州ジャスコ」に社名変更。 1999年にジャスコが吸収合併。 (長野県・上田市)江戸時代から続く布忠呉服店が1957年(昭和32年)に百貨店法による百貨店になったものであったが、大手スーパー進出に対抗するためにジャスコと提携し、化した。 松坂屋と提携していた。 以降1988年に「信州ジャスコ」に吸収合併。 (新潟県・高田市)1927年(昭和2年)新潟県下最初の百貨店として開業。 1976年、ジャスコと提携。 1985年(昭和60年)2月に いづも屋百貨店を閉店し 、同年11月に郊外に「イヅモヤジャスコ」を開業した。 1996年(平成8年)3月にジャスコ上越店が開業したことに伴ってイズモヤジャスコも閉店した。 と合併した大衆デパート(百貨店協会非加盟)• 室蘭ファミリーデパート桐屋) ・ ショッピングデパート千葉久(一関)・宮古ファミリーデパート玉木屋・(須賀川) ・ファミリーデパートノムラ(原ノ町) ・足利ショッピングデパート(足利) ・ 他 グループ• その他のフロアは2階のトイレ1箇所を除いて閉鎖中。 1953-1963年。 ユニードの前身となる百貨店。 その他• 名寄市 1960年開業。 1990年代、郊外型スーパー、ホームセンターに業態転換。 百貨店(青森県むつ市) SC• 京浜デパート(東京市、、横浜市鶴見区、川崎市川崎区)京浜電気鉄道と白木屋の取引問屋が出資して1933年(昭和8年)に資本金10万円で設立され、白木屋の分店計画を継承したもの。 京浜電気鉄道の地階と地上1階の計約1,000坪の品川店を開設したのが始まりである。 蒲田分店(1934年(昭和9年)9月開業)や鶴見分店(1935年(昭和10年)3月開業)、川崎分店(1935年(昭和10年)5月5日開業)など母体企業である京浜電気鉄道の沿線での多店化を推し進めた。 菊屋デパートの名称で池袋分店(1935年(昭和10年)2月開業)や高田馬場分店(1935年(昭和10年)12月開業)という他の鉄道会社のターミナル駅への出店を行った。 1940年(昭和15年)3月15日に菊屋デパート池袋分店を武蔵野鉄道(現在の)へ売却して武蔵野デパートとなり 、他の店舗も戦災で焼失するなど終了時までに品川と鶴見の2店舗にまで事業規模が縮小した。 1963年(昭和38年)10月に開店した富岡店を 京浜ストアとして開店するなど スーパーマーケット事業へ業態転換を進め、現在はとなっている。 松喜屋(赤灯台)(横浜市伊勢佐木町)第2次世界大戦後に呉服店から百貨店化し、「赤灯台」として進駐軍の軍人や市民に親しまれた。 しかし、との横浜二大百貨店が本格的に営業を再開すると業績が悪化し 、1968年に株式売却(合併)、へ業態転換、1969年営業譲渡。 現在、 ユニー・として営業中。 (新潟県)1952年(昭和27年)4月に創業した衣料品店が 、1963年(昭和38年)6月15日に百貨店審議会で認可を受けて百貨店化した。 1977年(昭和52年)にと提携。 以降化。 現在も「セブン&アイ」の一員として存続しているが、イトーヨーカドーのレギュラー・チェンの一部であり、百貨店業態ではない。 SC 専門店ビル化 [ ]• (札幌市)1974年(昭和49年)6月8日に松坂屋が百貨店を開業したが、業績が低迷したため1979年(昭和54年)2月1日に閉店。 イトーヨーカ堂と提携して1979年(昭和54年)4月28日に ヨークマツザカヤと店名を変更して新装開店。 1994年(平成6年)3月からはロビンソン百貨店札幌店となって、完全に松坂屋グループを離脱してイトーヨーカ堂グループの傘下に完全に移行。 2002年(平成14年)4月には地上3階以上の6フロアの売場を閉鎖して地下2階から地上2階までの4フロアに売場を縮小し 、他のフロアを6月に専門店街ラフィラとしたが 、2009年(平成21年)1月18日に閉店した。 2009年(平成21年)3月26日に全館がススキノラフィラとして開業。 丸勝松村百貨店(旭川市)1918年(大正7年)に創業した松村呉服店が1936年(昭和11年)に丸勝松村百貨店を設立して百貨店化した。 1971年(昭和46年)に「 」に改称。 2001年(平成13年)2月中旬に直営売場を廃止して百貨店としての営業を終え、翌月3月からは店舗名は従来通りながら全館テナントのビルとして営業を再開した。 岡田屋(神奈川県)1890年(明治23年)11月23日に創業のを母体に1910年(明治43年)10月に呉服店を開業し、1963年(昭和38年)5月に百貨店化した。 1980年(昭和55年)5月15日に「川崎岡田屋モアーズ」として新店舗をショッピングセンター化し 、1982年(昭和57年)11月12日に 横浜店も直営の売り場を廃止して全面的に専門店のテナントに切り替えており 、現在はショッピングセンターの運営会社となっている。 2007年、合併により「 」に統合。 (神奈川県・平塚市)1963年開業。 2011年、最寄型専門店ビル「 ユーユー」に業態転換。 (静岡県沼津市)1965年(昭和40年)12月1日に開業した富士急名店会館を拡張発展させる形で、1967年(昭和42年)10月1日に富士急百貨店を開業。 専門店ビル化するも、2012年(平成24年)4月までに全テナントを撤退させ店舗閉鎖。 法人としては、富士急富士山駅ビル(山梨県富士吉田市)に2006年(平成18年)3月31日にショッピングセンター「 」 SC を開業し 、その運営に当たっている。 丸屋(鹿児島市)1961開業。 1984年、「 」、直営店化を経て2009年閉店。 2010年、ビル管理会社化した「 丸屋本社」がテナントビル「 」 SC を運営。 大見高島屋(鹿児島市)。 1975年、専門店ビルに業態転換。 社名:高島屋開発、ビル名「 」 SC と改称。 その際、上記の定義に当てはまらない月賦百貨店、擬似百貨店(スーパー)、寄合百貨店(名店ビル)、ファッションビル及び百貨店としての業態等の詳細が検証できなかったものは削除した。 2013. 11 地区区分は日本百貨店協会公式サイト「地区区分」 に準じる。 北海道地区• (札幌市)・の販売業であった 札幌興農園が1906年(明治39年)には五番館として北海道内で最初の百貨店を開業した。 1982年(昭和57年)に西武百貨店と業務提携し 、「 西武北海道」を経て、1997年(平成9年)に西武百貨店本体に吸収合併されると共に店名も「 札幌西武」へ改称し 、2009年(平成21年)9月30日に閉店となった。 (夕張市)1957-1980年。 (小樽市)1934年(昭和9年)に小樽で最初の百貨店となり 、1993年(平成5年)4月に閉店した。 に加盟。 (小樽市)1917年(大正6年)創業の河野呉服店が1955年(昭和30年)にニューギンザ百貨店として百貨店となり、1988年(昭和63年)に閉店した。 (苫小牧市)1952-2002年。 に加盟。 (函館市)2019年1月31日閉店。 閉店時の親会社は。 (北見市)1929-1986年。 当初は、後にと業務提携。 (釧路市)1930年(昭和5年)9月25日開業。 1996年(平成8年)7月8日にに買収されて ビル管理会社化し、店舗は同年10月4日に「 丸井今井釧路店」となったが 、2006年(平成18年)8月20日に閉店した のに伴い同年12月19日に釧路地方裁判所へ特別清算の適用申請を行っている。 (釧路市)1967-2000年。 (釧路市)1967年開業。 「 」と改称、専門店ビル化。 1986年倒産廃業。 東北地区• (青森・十和田) 1921(大正10年)12月に開店 2003年(平成15年)4月23日閉店。 に加盟。 (青森市)1935年(昭和10年)10月1日に開店。 1955年(昭和30年)7月21日に2階にあった特売場の床が抜け落ちて買い物客45名が転落して重軽傷を負う事故が発生し 、閉店に追い込まれた。 富士屋百貨店(青森市)戦後の物資と建物が不足している時代に事務所ビルを転用して開業した百貨店で当初は集客力を発揮していた。 しかし、松木屋が鉄筋コンクリート造り3階建の店舗を新築して復興すると、同社の戦前からの百貨店運営の伝統と経験に対抗できずに売上が減少して閉店となった。 (弘前市)1923年(大正12年)2月に開店し 、1977年(昭和52年)に閉店となった。 店舗跡には1980年(昭和55年)にファッションビル「 ハイ・ローザ」となったが、1997年(平成9年)に閉店した。 マルキ飛島 (青森県・五所川原市)と提携後、ショッピング・センター建設に際して閉店。 (秋田県大館市) 1853年(嘉永6年)創業の 竹村呉服店が1959年(昭和34年)に百貨店化したものであったが 、2001年(平成13年)7月2日秋田地方裁判所大館支部へ自己破産の申立を行って閉店した。 丸久(山形市)1956年(昭和31年)に百貨店を開業し、1968年(昭和43年)に新庄市に売り場面積約1,448の支店も出店していた。 1971年(昭和46年)に と資本・業務提携。 新店舗を建設して移転・増床して「丸久松坂屋」となり 、「 山形松坂屋」となって2000年8月20日に閉店し 、同年12月4日に特別清算を申請した。 跡地は、東邦エンタープライズに売却され、「ナナビーンズ」となった。 小袖屋(山形県酒田市)1969年(昭和44年)に呉服専門店から百貨店になった売り場面積約4,400m 2で最盛期には売上高約11億円を上げていたが 、競争激化を受けて約8. 7億円に落ち込んで 倒産し 、1971年(昭和46年)8月に閉店となった。 店舗跡は に営業譲渡されたが 、酒田大火で焼失。 復興時には跡地にはマリーン5清水屋が開設された。 マルサン百貨店(岩手県水沢市)• (岩手県花巻市)• 及新(岩手県釜石市)。 に加盟。 (盛岡) の再建のために分離(売却)され、2012年(平成24年)4月11日に譲渡契約を正式に締結してマイルストーンターンアラウンドマネジメント MTM に譲渡されることになった。 2012年(平成24年)10月29日に1階と2階の一部のほかに4階という一部のフロアのみで新装開業した。 親会社の経営悪化により2019年6月閉店。 (福島市)1930年(昭和5年)に創業した呉服店が 1948年(昭和23年)に1948年(昭和23年)に百貨店を開業。 ニチイ()の支援を受けて1978年(昭和53年)3月に「 」を設立した。 「ダックシティ山田」「 福島ビブレ」に商号変更。 マイカル破綻後、2002年に「 福島店」に改称。 2005年閉店。 ツタヤ百貨店(福島市)1882年(明治15年)に創業した呉服店が 、1958年(昭和33年)に百貨店として開業。 1972年(昭和47年)に専門店ビル「 」に業態転換した。 2002年(平成14年)11月5日に破産宣告を受け 、閉店となった。 (福島県いわき市)1901-2001年。 に加盟。 (宮城県仙台市) のうち、仙台店を運営していた。 にを申請し前日付けで閉店。 (山形県山形市) - 閉店。 翌にへ破産申請。 関東地区• (群馬県前橋市)1934年(昭和9年)に群馬県で初の百貨店として開業し、1964年(昭和39年)に閉店となった。 (群馬県前橋市)1964年(昭和39年)9月18日に開業し、1985年(昭和60年)12月末に閉店となった。 1979年(昭和54年)にとの提携強化を図った。 百貨店(群馬県高崎市)1951年(昭和26年)に創業した繊維小売店が 、1964年(昭和39年)に百貨店を開業。 1969年(昭和44年)3月29日に伊勢丹と業務提携して、1973年(昭和48年)6月1日に藤五伊勢丹に社名変更して伊勢丹傘下に入った。 1982年(昭和57年)3月3日には高崎伊勢丹に名称変更して完全に伊勢丹主導での再建を図ったが成功せず、1985年(昭和60年)8月4日に閉店した。 (群馬県太田市)戦後-1970年代後半。 (宇都宮市・大田原市)1945-2000年。 (宇都宮市)宇都宮市の地場資本の百貨店としては上野百貨店に次いで開業したもの。 (栃木県足利市)1967年(昭和42年)11月27日に百貨店開業。 1969年(昭和44年)12月にに営業譲渡。 同社は不動産業に転進。 (茨城県土浦市)1917年(大正6年)に創業した土浦繭糸市場が繭の取引を行っていない期間に百貨店として営業し、1936年(昭和11年)に専業化した。 戦後、 霞百貨店になり 、1964年(昭和39年)9月に の傘下に入り 、(昭和44年)4月25日に京成霞百貨店として新装開店し 、後に となった。 1989年(平成元年)に閉店。 ショッピングデパート(茨城県土浦市)1912年(大正元年)に創業した呉服店が1951年(昭和26年)に百貨店となった。 1999年(平成11年)2月21日に本店を閉店して2001年(平成13年)8月23日に特別清算開始を申立て事実上倒産した。 山吉ビル(2010年4月20日撮影)• 山吉(やまきち)百貨店 埼玉県川越市仲町6-6 1936-1951年。 閉店後跡地に飯能のが入居(1964年転出)。 山吉ビルは建築家「」の設計で「小江戸・川越4部作」と呼ばれる歴史的建造物。 (千葉市)1743年(寛保3年)8月5日に創業した呉服店が1930年(昭和5年)11月1日に百貨店となった。 1972年(昭和47年)に千葉そごうの隣に三越と合弁でニューナラヤを開業。 同年、従来店舗を「 セントラルプラザ」に業態転換。 (昭和59年)10月にニューナラヤは千葉三越に社名変更のして経営権を委譲した。 2001年(平成13年)10月31日にセントラルプラザ閉店にともない、企業体として消滅。 (千葉市)1964年開業。 1971年火災により店舗消失。 資本提携で再建するも、著しく信用を失墜し1976年閉店。 当時だった に営業譲渡。 サカモト百貨店(千葉県茂原市・木更津市)1972年百貨店開業(帝国データバンクの分類上の企業体はスーパー)。 1978年(昭和53年)9月にが資本参加し 「 サカモトそごう」を経て、1997年閉店。 佐原ショッピングプラザ(せいみや)(千葉県佐原市)? - 2004年。 クリハシ百貨店(千葉県銚子市)1972年から百貨店法適用。 (東京・日本橋他)1662年10月6日(寛文2年8月24日)に創業した呉服店が1903年(明治36年)10月1日に百貨店となった。 1956年(昭和31年)1月に東急の傘下に入り 1958年(昭和33年)8月に東横百貨店を吸収合併して株式会社東横に商号変更し 、1967年(昭和42年)10月に日本橋本店の名称を東急百貨店日本橋店へ改称した後 1999年(平成11年)1月31日に閉店した。 日本橋本店跡地にはが建設されて2004年(平成16年)3月30日に開業した。 五反田と大森、高円寺の3店はへと引き継がれた。 1923年(大正12年)12月に創業した呉服店が 1967年(昭和42年)に百貨店となった。 百貨店業態の店舗の他に中・小型店は衣料品チェーン店も運営していた。 1971年、加盟。 1982年、グループ入り。 立地により様々な業態の店に転換。 (平成18年)3月1日に「ダイエー・アゴラ」と合併しテナントビル「 」等の事業を展開。 2004年、ダイエー破綻後、グループ内再編で、殆どの店が閉店。 百貨店では山形店のみをに移管し(店名は現在も十字屋のまま営業)、2006年OPAを分社後、2007年にダイエーに吸収合併された。 (東京・日比谷)1931年(昭和6年)10月15日に開業して、1935年(昭和10年)6月15日に閉店となった。 京王新宿ビルディング(旧新宿追分駅ビル)東京初のターミナルデパートとして、1927年(昭和2年)に 「 武蔵屋呉服店」がの2階から5階までに入居。 1929年以降「 新宿松屋」(銀座・松屋とは無関係) 、「 」等変遷した。 1945年、京王線の国鉄新宿駅西側へ乗り入れにより、駅ビルの役目は終り、京王帝都電鉄本社となった。 現在は、建て替えにより、京王新宿追分ビルとなり「 新宿アネックス」が入居。 (東京・八王子市)1960年(昭和35年)12月10日に開業して、1968年(昭和43年)10月1日に閉店となった。 店舗跡に同年11月29日に が進出したが、1970年(昭和45年)2月5日に閉店した。 店舗跡は1971年(昭和46年)5月に小杉会館が開業して後にと改称している。 (東京・八王子市)1963年(昭和38年)10月1日に開業して、1971年(昭和46年)7月に閉店となった。 (川崎市)1871年(明治4年)に創業した呉服店が1927年(昭和2年)11月には川崎初の百貨店として開業した。 ニチイ()の支援を受けて1978年(昭和53年)3月に「 」を設立した。 「ダックシティ小美屋」に改称。 1996年(平成8年)に閉店し。 跡地は売却され、専門店ビルとなった (小美屋とは無関係)。 (横浜市)1864年(元治元年)に創業した呉服店が1910年(明治43年)11月1日に百貨店となった。 松坂屋が筆頭株主となってその傘下に入って1974年(昭和49年)に店名を「ノザワ松坂屋」と変更し 、1977年(昭和52年)には「 横浜松坂屋」となり 、2008年(平成20年)10月26日に閉店した。 2012年(平成24年)2月8日に跡地にグループ・大丸コム開発運営の「 」が開業した。 相模屋(横浜市伊勢佐木町4丁目)1929年-1934年)7階建て• 湘南百貨店(横浜市伊勢佐木町4丁目)相模屋跡の7階建ての建物を活用して1951年(昭和26年)3月18日に開業した資本金3000万円で従業員200名を擁する百貨店で、松喜屋と並ぶ横浜の戦後派百貨店であったが、横浜の二大百貨店である野澤屋と松屋が本格的に営業を再開するとその影響で1953年(昭和28年)秋頃から売上が落ち込んで1953年(昭和29年)半ばには最盛期の月7000万円から月1200万円へ激減したため、1953年(昭和29年)8月末に不渡りを出したため閉店となった。 その後債権者の一部が管理する形で同年10月に低価格販売の百貨店として再開したものの、同年末に再び閉店となり、その歴史に終止符を打った。 越前屋百貨店 1-7-1 1931年創業。 閉店後の1935年 進出。 松屋撤退後の1977年から西館、1994年からはとなったが、ビル所有者は。 2004年11月「」に認定。 (神奈川県・藤沢市)1974年開業。 1985年に営業譲渡。 ビルの所有は。 (神奈川県・小田原市)1959年(昭和34年)10月に小田原初の百貨店として開業。 1980年(昭和55年)に専門店ビル「 箱根登山ベルジュ」 SC に業態転換したが 、2013年(平成25年)3月31日閉店となった。 (神奈川県・湘南地方) 1956年開業。 1974年入り。 1978年 支店を全店売却。 1980年 が吸収合併。 小田原本店を「志澤西武」として営業するも、1998年閉店。 中込百貨店(甲府市)1948年開業。 1975年経営破綻。 が店舗を買収し、「西友中込店」後に西友・百貨店事業部「店」として営業。 1998年閉店。 1937年(昭和12年)9月30日に「 松林軒デパート」として開業 したに1954年(昭和29年)5月22日にの支援のもと設立した「 甲府松菱」が入居。 1961年(昭和36年)7月14日にが買収し 、1965年(昭和40年)10月に「 山交百貨店」へ社名変更のうえ同年11月に甲府駅前の山交ビルへ移転。 経営競合により売上減少を理由として2019年9月30日閉店。 丸光百貨店(長野市)1949年開業。 1983年、資本傘下となり「 丸光そごう」「 」を経て、2000年閉店。。 諏訪丸光(長野県諏訪市)の創業者だった長沢太一が設立し 、1965年(昭和40年)7月 に諏訪丸光として開業した。 2004年(平成16年)6月29日に会社更生法の適用を申請し 、2005年(平成17年)3月1日から店名を「 」に変更して新体制で再起したが 、2011年(平成23年)2月20日に閉店し 、会社清算をすることになった。 (新潟県長岡市)1950年(昭和25年)に創業した洋品店が 1963年(昭和38年)6月15日に百貨店となった。 1978年(昭和53年)3月にニチイの支援を受けて、と「 百貨店連合」を設立。 ニチイ()グループ入り。 「ダックシティイチムラ」に改称。 1997年(平成9年)2月に閉店した。 (浜松市) 1937-2006年。 に加盟。 棒屋 (浜松市) 1936-1954年。 百貨店廃業後も同族会社が市内で不動産会社を経営中。 中部地区• 山勝百貨店(岐阜市)1950年開業。 1973年(昭和48年)に資本傘下となり、1975年(昭和50年)「 岐阜」 SC に業態転換。 2005年閉店。 新岐阜駅ビルに1957年(昭和32年)3月に開業し 、2005年(平成17年)12月28日に閉店となった。 跡地には名鉄グループが建設したが2009年(平成21年)9月6日に開業した。 丸宮(岐阜市)第2次世界大戦に誕生した百貨店であったが 、1962年(昭和37年)に名鉄グループに買収されて名鉄岐阜ストアーとなった。 跡地には、1990年(平成 2年)11月3日に岐阜メルサファッション館が開業したが 、2009年(平成21年) 9月に閉店となった。 店舗跡は2011年(平成23年)4月にドン・キホーテ柳ケ瀬店が開業している。 (愛知県一宮市)及び合弁で設立され、1969年(昭和44年)10月1日に開業した。 1982年(昭和57年)2月に一宮名鉄百貨店に改称し 、2000年(平成12年)9月に閉店となった。 名鉄百貨店一宮店開設に伴い閉店。 (三重県松阪市・伊勢市)1965-2007年。 グループで 提携店。 (名古屋市中区)旧丸物傍系。 1943年「十一屋」と「三星」の戦時統合により開業。 2018年6月30日店舗営業終了。 (岐阜県大垣市)1910年(明治43年)3月に柳源呉服店として開業。 業況悪化にともない傘下で再建を進めていたが、2019年(令和元年)に大垣本店とFAL店(瑞穂市)を閉店。 不動産業として会社は存続。 近畿地区• (京都・岐阜他)1926年「京都物産館」として開業。 1931年「丸物」に商号変更。 全国に多店舗展開。 その殆どは別法人として設立された。 1977年、近畿日本鉄道の資本参加により「京都近鉄百貨店」に社名変更。 2001年「 」と合併し存続会社となったが、旧丸物の店舗は全店閉店している。 尚、「東京丸物(池袋ステーションビル)」は、 として存続している。 (大阪・上本町駅ビル)1922年(大正11年)9月23日に創業した食料品店が1926年(大正15年)9月16日に開業した 世界初のターミナルデパートである。 大阪電気軌道株式会社 近畿日本鉄道の前身の一つ が開設したビルに出店していた。 大阪電気軌道が百貨店 大軌百貨店=現在の近鉄百貨店上本町店 を開業することになったことに伴い、開業時からの紳士協定で1935年(昭和10年)末に閉店して退去した。 店舗跡は大軌百貨店が開業し、鉄道の再編に伴って近鉄百貨店上本町店となった。 (和歌山市) 1950-2000年。 中国・四国地区• つるや百貨店(岡山県倉敷市)1952年開業。 経営不振により1957年「 菊屋百貨店」、1964年「 倉敷店」(初代店舗)と運営会社は変遷。 但し、つるや、菊屋の詳細は不明。 松下百貨店(山口県徳山市)松下商店を母体として 1962年(昭和37年)9月2日に開業。 開業時から近鉄グループと資本・業務提携しており 、1965年(昭和40年)に「 」に改称した。 2013年(平成25年)2月28日閉店。 柳井大丸(山口県 柳井市)• (徳島市)1934年、「新町百貨店」として開業、1937年に丸新百貨店と社名変更。 、後に加盟。 1995年閉店。 一楽屋(徳島市)1935年-徳島空襲で廃業。 (徳島市元町)1964-1986年開業。 1974年(昭和49年)に開業した新館は閉店後、1987年(昭和62年)からニチイ()が「徳島ビブレ」として利用した。 2001年(平成13年)からは複合商業ビル「ラスタ・トクシマ」となったが、2003年から空きビルになり、2013年に解体されることになった。 高松天満屋(香川県高松市) 入居していたの所有者は。 前身テナントはコトデンそごうで、同社の破綻・閉店後の2001年開業。 運営は天満屋子会社の同名企業であった。 2014年閉店し、運営会社も清算される。 ビルには2015年10月、のマネジメントにより、専門店を集めた「瓦町FLAG」がオープンした。 大洋デパート(愛媛県今治市)1962年開業。 1974年(昭和49年)、資本傘下となり「 」を経て、2008年閉店。 百貨店せとうち 今治センター(愛媛県今治市)1973年開業。 1974年、資本参加により「せとうち高島屋」「 」を経て、1985年閉店。 別子百貨店(愛媛県新居浜市)1950年小売部門として開業。 1951年、資本傘下となり「 別子大丸」、「 」を経て、2001年閉店。 土電会館 (高知市)1958年開業。 1973年、資本傘下となり「 」を経て、直営化「 高知西武」。 2002年閉店。 九州地区• 大光百貨店()1963-1964年。 「」が経営。 「」は大光閉店後のビルに進出したもので無関係。 (北九州市門司区)の前身山城屋門司支店が 、経営難に陥っていた平井屋を1934年(昭和9年)末に買収して開業した百貨店である。 1994年(平成6年)には和議を申請して再建を図ったが成功せず、2001年(平成13年)3月末に閉店。 (北九州市若松区)1889年(明治22年)に創業した呉服店が1938年(昭和13年)に丸柏百貨店として百貨店化した。 1979年(昭和54年)8月に小倉に本拠を置くに営業を譲渡されて同年10月に若松井筒屋として開業したものの、1995年(平成7年)に閉店した。 跡地には2007年(平成19年)8月23日にホテルルートイン北九州若松駅東が開業している。 (福岡天神)1911年(明治44年)10月に創業した呉服店が 1929年(昭和4年)に百貨店を開業した。 第2次世界大戦後は百貨店ではない形で事業を再開し、1973年(昭和48年)にファッションビル「マツヤレディス」を開業。 2003年 関連会社の大牟田松屋の経営不振により連鎖倒産。 1937年(昭和12年)10月に開業した。 2002年(平成14年)1月15日に民事再生法の適用を申請して事実上破綻した。 市民株主運動に賛同した出資者なども集めて2002年(平成14年)9月に再生計画の認可を得て再建をスタートさせたが 、2004年(平成16年)7月2日に再生手続きの廃止の申し立てを行って廃止決定を受けて同日付の閉鎖となった。 清水屋(きよみずや)本店を買収し、食料品売り場とした。 旭屋(福岡県久留米市)1937年開業。 1968年買収により「 」2009年閉店。 大越(だいこし)百貨店 佐賀県唐津市中町1513-5 詳細不明。 テナントビル化。 岡政(長崎市)1931年開業。 1969年、系列となり「 長崎大丸」を経て、1987年大丸に経営権委譲。 2003年グループ再編により、「 」に吸収合併。 2011年閉店。 その後跡地に「」が建つ。 (熊本市)1906年(明治39年)に創業した呉服店が、1926年(大正15年)12月11日に百貨店を開業した。 1945年(昭和20年)7月の熊本空襲で店舗が焼失。 1955年(昭和30年)3月に破産宣告を受け 、その歴史に終止符を打った。 (熊本市)1930年(昭和5年)10月11日に開業。 戦後創業の大洋デパートの傘下に入ったが、同社が火災事故の影響で破たんしたため、当店も閉店となった。 八木百貨店(熊本市)1930年(昭和5年)6月3日に開業。 店舗跡は熊本商工会議所になった。 (熊本市)1952-1979年。 焼失した建物を改装し、1979年運営の擬似百貨店「 熊本城屋」(現・)を開業。 2014年、ビル建て替えのために閉店。 (熊本)1973年 - 2015年2月28日。 の商業施設であった。 開業時「岩田屋伊勢丹ショッピングセンター」、その後「熊本岩田屋」「くまもと阪神」を経て「県民百貨店」として営業した。 2015年、交通センター再開発に伴い閉鎖。 中村百貨店(大分県別府市)1958年開業。 近鉄グループに入り、「 」等を経て、1991年直営化。 1994年閉店。 (宮崎県延岡市) 1959年(昭和34年)にアヅマヤ百貨店として百貨店を開業し 、1965年(昭和40年)に百貨店法に基く百貨店となった。 2000年(平成12年)8月30日に宮崎地方裁判所延岡支部に民事再生法の適用申請を行った が資金難のため同年12月31日に閉店となった。 大浦株式会社 (宮崎県都城市)1948-2011年。 (鹿児島県鹿屋市) 1954-2000年。 スーパーも多店舗展開。 1974年からと提携で業態転換。 円山号(まるやまごう)(沖縄県那覇市東町)1935-? 旧日本領 この記事にはが含まれているおそれがあります。 問題箇所をしして、記事の改善にご協力ください。 議論はを参照してください。 ( 2013年4月) 南樺太• 豊原本店(旧)• (旧) 台湾• 吉井百貨店() 朝鮮・関東州• (・・・・・・)• (京城)• (京城・釜山・平壌・・・満州国新京) 百貨店が消えた街 [ ] 前述の通り、近年の消費構造大変革により、規模の大小・地域を問わず、百貨店業界は厳しい状況が続いている。 このため、大都市圏以外では、主だった都市ですら百貨店が姿を消す事例が珍しくなくなっている。 以下、百貨店協会加盟の百貨店が姿を消した主要都市を日本百貨店協会の地区分会ブロックごとに挙げる。 なお、で該当する街は2019年まで存在しなかったが、2020年1月27日に破産により山形県が全国で初めて百貨店協会加盟の百貨店が消滅した県となった。 また2019年10月10日には、2020年8月に徳島県のと滋賀県の西武大津店が閉店することを発表した。 更に2020年5月26日には、同じく2020年8月に福島県のが閉店することを発表した。 この結果、徳島県・滋賀県・福島県は県庁所在地から百貨店が消え、徳島県は山形県に続いて全国で二番目に百貨店が存在しない県になる見込み(滋賀県はのが、福島県はのが唯一の百貨店になる見込み)。 では、2015年5月に川崎店が閉店したため、川崎市が初めて該当。 2019年には相模原市からも消滅した。 そごう・西武の加盟店舗が後に誕生したが小型店舗(ギフトショップクラス)であり一般的な百貨店ではない(同店も柏SHOPを除き閉店した)。 (参考2020年3月26日現在:加盟店が県庁所在地の1店舗だけとなった は、新潟、茨城、山梨、岐阜、富山、和歌山、福井、島根、香川、高知、徳島、佐賀、熊本、宮崎、鹿児島、沖縄の16県。 加盟店が県庁所在地のみに複数あるのは、宮城、石川、京都、愛媛の4府県。 ) 地区区分は日本百貨店協会公式サイト「地区区分」 に準じる。 地域ブロックでこのような事例は四国だけ。 凡例 [ ]• 脚注 [ ]• 「英のDepartmentStore-仏のGrands magasins-独のWarenhaus(od. Grossmagazin)」の様な商業組織の制度を「大商店制度」(又は「大店舗制度」-Magazinsystem)と云う 小売商業の革新 其二 講師「商業界」1905年• のちに「デパートメントストア宣言」と呼ばれるこの文書「米国に行はるるデパートメント・ストーアの一部を実現致すべく候」翌日の12月21日、三越呉服店は日本初のデパートとして営業を開始した。 「あの日から 日本経済の転機」 1904年12月20日 デパートメントストア宣言 近代百貨店の産声 (19年)• 2013年6月3日, at the. 「高島屋百五十年史」 1982年• 松坂屋「ひと・こと・もの」語り()• 「高島屋百五十年史」 1982年• 「大丸二百五拾年史」 大丸250年史編集委員会編 1967年• 「その時歴史が動いた 第34巻」 NHK取材班・編• 札幌丸井三越 | 企業概要()• 山形屋|沿革()• 「店舗の設備を華麗にし人目を驚かし以て顧客を招く」 「デパートメント、ストア」に就て 東京法科大学教授 河津 1907• 「(1930年ごろには)競争が激しくて、先ほどのように、特徴ある商品、大丸として品位のある商品を取り扱う方針に従って努力しました。 また、大丸はよそよりも高いものは売らない。 「よそよりも一銭でも高いものがあればお知らせ下さい。 粗品を差し上げます。 」ということを新聞に発表した」 井狩弥治郎副社長、1960年15巻132号• 「戦前に使用していた「どこよりも良い品をどこよりも安く」の標語を高らかに掲げて進みたいと思う。 」 北沢敬二郎副社長、大丸社内報1950年5巻31号• 「廉売を以て大量に販売し所謂数でこなす」 百貨店に就て 其一 京都法科大学教授戸田海市 国民経済雑誌1907• 「消費者に比較的廉売便利に貨物を供給する」 「デパートメント、ストア」に就て 東京法科大学教授 河津 国民経済雑誌1907• 「デパートメントストア」という用語を用いて「商業界」の巻頭言で「本当に大安売りを実行して繁盛を独りで占めしようといふには何か新規の営業法を工夫するより他に仕方がない」その営業法を工夫し、本当に大安売りを実行し始めた存在こそがデパートメントストアだとしている。 巻頭言「商業経営の最新方式」「商業界」第3巻第4号 1905年• 「集注的な大経営を行ひ、あらゆる種類の商品を一同の下に買い整ふることをせしむる制度」神戸高等商業学校講師坂西由蔵 小売商業の革新「商業界」1905• 「大規模の小売商業にして商品取り扱い上若しくは消費の目的上必ずしも密接の関係を有せざる多種類の商品を取り扱うもの」 京都法科大学教授戸田海市 百貨店に就て 其一 国民経済雑誌第7巻第5号1909年• 百貨店が消費者にもたらす便益として商品が自由に眺められること、正札をつけていること、廉価であること、ワンストップショッピングが可能であること、現金払いによって消費経済の健全な発達を促進していること、低廉な美術工芸品が陳列販売されているので、中流以下の庶民の趣味嗜好を発達させること、購入品を無料で配送していることを上げて、今日ではその存在価値を疑うべき余地なし…としている。 京都法科大学教授戸田海市 百貨店に就て 其二 国民経済雑誌1909年• 昭和5年から6年にかけての1年間の東京市内における百貨店対小売商人物品販売高を、と東京市が共同で調査したところ、数の上では個人小売業者が6万、百貨店は18(同じ百貨店の本支店は1と数える。 大阪市史編纂所は「1926年8月31日上本町6丁目に大軌ビル竣工 ビル内に大阪最初の三笠屋百貨店開店 」としており、三笠屋百貨店を最初のターミナルデパートとしている。 8月のできごと|大阪市史編纂所|大阪市( 2014年3月6日, at the. 「大正15年8月に完成した。 ビルには本社事務所、直営食堂およびテナントの三笠屋百貨店、ストア、銀行等が入居、9月16日には大阪の東玄関にふさわしい一大ターミナルとしてお目見えした。 」近畿日本鉄道80年の歩み 近畿日本鉄道• 梅信 No. 569 通信教育部教務学生課 2012-2-1. 「新しい兼営事業として、大軌ビルにおいて直営の大軌百貨店(現:近鉄百貨店上本町店)を経営することとなり、1935年(昭和10年)8月、ビルの改装工事に着手した。 そして翌1936年(昭和11年)7月1日にまず1階とを開業し、続いて9月26日5階まで全館を開業した。 」近畿日本鉄道80年の歩み 近畿日本鉄道• 「連鎖店は現金持帰主義を原則」 連鎖店の展望 研究資料 高島屋本店調査本部1932年• 「現金主義に重点を置いているに変わりはない」 「デパートメントストア」 1931年• 「アメリカ百貨店の発展史乃至は動向なるものを見ると現在すでに高級専門店の集合だ、すなわち大衆的商品であるがわが国で食料品といえば大抵の百貨店の重要な部門を占めるが、あちらはこの扱いを既に中止するかたとい販売していても進物用のキャンディーとか輸入食料品に限られる、どこへ行ってもあるような食べものは全百貨店から影を沒したといって敢て過言でないのである。 原因は連鎖店の百貨店に対する攻勢である、アメリカにおいては「食」に関する商品の配給機関が素晴しく発逹し集中経営のデパートは遂に地域的に分散経営の独立またはチェーン・ストアに敵わずその牙城の一角をおとされた(大丸百貨店調査課長 田中盛和氏談)」「東西商売気質 1 百貨店の強敵は連鎖店 米国における最近の傾向」 大阪朝日新聞 (昭和8年)• 「如何なるデパートメントストアも、大連鎖程大量に仕入れる事は出来ない」「デパートメントストア」 松田槇三 日本評論社1931年• 「商品の種類を限り而も広い地域における多数の店から売捌き得る連鎖店には及ぶべくもない」「百貨店経営学」 日本評論社1933年• 「流通経済の手引1974年版」 日本経済新聞社編 1973年• 「通商産業政策史 第11巻」 1992年• 「通商産業政策史 第11巻」 通商産業調査会 1992年• 「高島屋百五十年史」 1982年• 「今日アメリカではSSDDS(セルフ・サービス・ディスカウント・デパートメント・ストア)が、百貨店のひとつとして扱われている面があるように思うのですが、わたしはああいうものは、百貨店とは考えない。 質的に百貨店でない。 百貨店の形はとっておっても、本質的には百貨店でないという風にさえ考えているのです。 」 瀬戸秀雄東京店宣伝部広告課係長 大丸社内報18巻152号 1963年• 「百貨店はスーパーにはまねのできない対面販売をしている」 植村通生取締役京都店長大丸社内報23巻197号 1968年• 「商品政策面において考えるならば、値段で売る時代から品質の時代に移り変わりつつあるといえると思う。 」 小野雄作専務取締役大丸社内報8巻64号 1953年• 「百貨店の未来」 1998年• 宇都宮市が行ったアンケートによると、中心市街地への交通手段としては自家用車が 54. 出典:宇都宮市民の目的地別交通手段、• 地方百貨店、再建へリストラ・再編急ぐ は4店閉鎖を発表2009年10月15日付( [ ])• 2013年11月27日付• 「1970年5月の日本百貨店協会定時総会で「擬似百貨店問題対策について」と題する決議を行った」 「協会50年の歩み」 日本百貨店協会50周年記念誌編集委員会1998年• 「百貨店とは産業分類上の百貨店からセルフサービス店を除いたもの」官房調査統計部「わが国の商業」とされ、セルフサービス方式(小売業のみ) [1]商品が無包装、あるいはプリパッケージされ値段が付けられていること、[2]備付けの買物カゴ・ショッピングカートなどで客が自由に商品を取り集められる形式、[3]売場の出口などに設けられた勘定場で客が一括して代金の支払いを行う形式、の三つの条件を兼ね備えている場合をいう。 商業統計調査(指定統計第23号) 経済産業政策局調査統計部産業統計室• 「百貨店はスーパーにはまねのできない対面販売をしている」 植村通生取締役京都店長大丸社内報23巻197号 1968年• 2011年2月24日の朝日新聞朝刊13面• 宇都宮市が行ったアンケートによると、中心市街地への交通手段としては自家用車が 54. 出典:宇都宮市民の目的地別交通手段、宇都宮市• ただし、当該店舗の不振により閉店や経営譲渡を進めており、2019年11月をもって中合以外の屋号の店舗はすべて中合の経営を離れている。 大丸松坂屋百貨店|沿革(• 「現金なしの呉服店は、江戸末期から明治初期においては大店化していたが、固定客に対しての掛売りも当然行われており、それが百貨店業態になってからも番頭制度(またはお帳場制度)とともに引き継がれた、と指摘されている」「現代の百貨店」・ 日本経済新聞社 1984年• 「申すまでもなく、掛売は売上増新の一方策としての意義も大きいが、それにもましてサービスとしての意義はさらに大きいわけであり、それぞれの店に固定された顧客ほど大切なものはない」「大丸二百五拾年史」 大丸250年史編集委員会編 1967年• 「第2次百貨店法の成立以降、店舗の出店や拡張に制約が生じた百貨店にとって、外商部門の強化は高度成長期の重要な課題であった。 多店舗展開を探る一方で、既存店舗を中心とした売上高の拡大が不可避となったのである。 そして、百貨店は外商部門を強くするため、個人外商客を対象に、ホテルなどの店外で、呉服だけでなく宝石や高級時計、特選品などを販売することで売上を伸ばしていった。 まさに、高級化戦争のなかで外商部門が強化されるようになったのである」「小売業の業態革新」・編著 中央経済出版社 2009年• 「山形屋の七草会は、お得意様の要請によって企画された。 月掛3円、12回満期で、満期時36円で発足し、嫁入り支度、正月用品購入資金等に利用された。 佐世保玉屋、鹿児島丸屋も昭和26年(1951年)から友の会を始めた。 大阪では、阪急百貨店が、昭和28年(1953年)に「阪急友の会」を設立」「日本百貨店協会10年史」 1959年• 「昭和28年(1953年) には、岩田屋や井筒屋でも友の会が設立昭和39年(1964年)には、京王百貨店が新規開店時に友の会を設立」「顧客組織化システム:友の会・自社カード・・会員制ビジネス」 1985年• 「昭和47年(1972年)に割賦販売法が改正され、百貨店、専門店の友の会は、前払式特定取引業として規制の対象となった。 このため、それ以降百貨店各社は友の会を別会社として設立し、営業を継承することになった。 」「顧客組織化システム:友の会・自社カード・互助会・会員制ビジネス」工業市場研究所 1985年• 「委託販売は一時的に買い取りはするが、商品が売れ残ると返品できる制度」 我が国の百貨店の課題と未来展望 第1回「百貨店の課題」ストアーズレポート 2009年7月号• 「消化仕入は売れた時点で仕入と見なす制度」 我が国の百貨店の課題と未来展望 第1回「百貨店の課題」ストアーズレポート 2009年7月号• 「幅広い商品構成と木目の細かい品揃えで総合化を極めて戦略的に進めることを可能にする」「わが国の百貨店の歴史的経緯とその評価」木綿良行• 」「百貨店の自主性が欠落し、適正なる商品を適正なる価格で、適正なる場所で、適正なる売り方で売るという小売業のノウハウが希薄」 我が国の百貨店の課題と未来展望 第1回「百貨店の課題」ストアーズレポート 2009年7月号• 」 [ ]• 「マーケット変化への具体的な対応方法も「ショップ運営」ではブランド単位、「自主運営」ではアイテムやSKU単位で行われるなど大きく異なるにもかかわらず、日本の百貨店の歴史的な経緯もあり、この2つの運営形態が曖昧なまま整理されず、同一であるかのように混同して理解され運営されてきました。 これが、「マーケット対応力の弱さ」と低い人的生産性による「高コスト構造」を招いた大きな要因の一つであると考えます。 」 [ ]• 」 [ ]• 」 [ ]• 「既存のお取引先の枠にこだわらず、顧客ニーズに積極的に対応した新しいショップやブランドへの取り組みを行います。 」「既存のお取引先の枠にこだわらず、顧客ニーズに積極的に対応した新しいショップやブランドへの取り組みを行います。 」「顧客に注目され支持される最適なブランドやショップの導入とミックス、スクラップ&ビルドによる新陳代謝を 加速するなど、新しいマーケットへの対応を強化し、常に商業施設としの店舗の魅力維持・向上を図ります。 」 [ ]• 「百貨店返品制度の研究」江尻弘著 中央経済社 2003年• 「当社の子会社、株式会社レオ・エンタープライズおよび株式会社ワイ・シー・シーが千葉県八街市において参画してきたゴルフ場開発事業につきましては、三越グループでは事業を継続しないことを決定いたしました。 これに伴い約113億円を今期の特別損失として計上いたします。 」平成10年度の実施事項 - 三越プレスリリース( [ ])• 日本百貨店協会、日本ショッピングセンター協会• 東京商工リサーチ. 2011年3月30日. 東奥日報 東奥日報社. 2005年6月12日• 株式会社中三 第62期 有価証券報告書 Report. 2011年11月30日. 河北新報社. 2009年7月16日• 東奥日報 東奥日報社. 2012年2月28日• 東奥日報2012. 秋田市中心市街地活性化基本計画 平成23年3月31日 Report. 秋田市. 2011年3月31日. 秋建時報 平成19年2月1日(第1154号) 秋田県建設業協会 2007年2月1日. 秋田魁新報 秋田魁新報社. 2009年6月6日• みずほ地域経済インサイト 2008年1月25日発行 みずほ総合研究所 2008年1月25日. 活力ある都市の再生を目指して〔秋田市中心市街地における低未利用地の土地利用転換促進に関する提言〕 Report. 秋田市低未利用地活用方策研究会. 2009年3月. 日経新聞2011. 函館新聞社. 2013年6月25日• 森健太郎 2012年10月14日. 函館新聞社• 『栃木年鑑 1992年版』 、1992年。 ダックビブレ. (2002年). 『火の人 佐々木光男伝』 丸光、1973年。 朝日新聞社• 日刊工業新聞社. 2011年9月28日• 会社説明資料 2008年7月中間期 Report. ながの東急百貨店. 2008年9月. ながの東急百貨店. 2011年4月20日. サンデー山口 第5436号 サンデー山口 2008年6月8日. 山口新聞 山口新聞社. 2008年8月30日• 西日本新聞 西日本新聞社. 2008年10月4日• 『インタビューページ安田敬一さん 太田務さん』 月刊いちかわ 2010年8月号 エピック 2010年8月• 『松本市史 第2巻 歴史編4 現代』 、1997年。 『上田商工会議所百年史』 、1998年。 上越市創造行政研究所. 2003. 青木敏隆. 経済調査研究レビュー 2009年3月 経済調査会経済調査研究所 2009-3. 菊池久 『堤義明西武 vs. 五島昇東急』 、1984年6月。 山下剛 『決定版イトーヨーカ堂のすべて 人とシステムの調和を求めて』 、1978年9月。 札幌市教育委員会 『新札幌市史 第5巻通史5(下)』 北海道新聞社、2005年3月。 札幌市教育委員会 『新札幌市史 第5巻通史5(下)』 北海道新聞社、2005年3月。 毎日新聞 毎日新聞社. 2009年1月19日• 北海道新聞社. 2009年1月17日• 『ロビンソン百貨店 札幌』閉店のご案内 Report. ロビンソン百貨店. 2008年5月2日. 北海道新聞社. 2009年3月27日• マルカツデパート. 2012年4月18日閲覧。 月刊 北海道経済 2001年1月号 北海道経済 2001年1月. 『都道府県別・政令指定都市別・市町村別SC』. (2013年)• 毎日新聞社• 『富士山麓史』 富士急行、1977年8月。 読売新聞 読売新聞社. 2010年3月6日• 山梨日日新聞 山梨日日新聞社. 2006年3月16日• 大岡聡. 経済研究所研究報告52号 成城大学経済研究所 2009. 北海道新聞 北海道新聞社. 2009年9月15日• 北海道新聞 北海道新聞社. 2009年10月1日• 地域総合研究第37巻第1号 鹿児島国際大学地域総合研究所 2009. 高コスト体質続く。 北海道新聞 北海道新聞社. 1993年2月18日• 釧路新聞 釧路新聞社. 2006年8月21日• 北海道新聞 北海道新聞社. 2006年12月15日• 青森県立郷土館だより通巻141号 Vol. 38 No. 日外アソシエーツ編集部 『昭和災害史事典』 日外アソシエーツ 紀伊國屋書店 、1992年。 東京と青森2005年10月号 東京青森県人会 2005年10月. 陸奥新報 時代の流れと百貨店=31• あきた 通巻79号 秋田県 1968年12月1日. フォーサイト 2001年7月号 新潮社 2001年7月. タイハン特報 大量販売新聞社. 2000年9月7日• タイハン特報 大量販売新聞社. 2001年1月22日• 『日本商業年鑑 1972年版』 、1972年。 『河北年鑑 昭和49年版』 、1973年。 [ ]• 景表法違反 昭和43年(排)第38号 株式会社マルサン百貨店に対する件 排除命令• 教育社新書 産業界シリーズ「百貨店業界」1979年版• 河北新報 河北新報社. 2012年4月12日• 岩手日報 岩手日報社. 2012年10月28日• 福島民報 福島民報. 2005年3月22日• 新家健精. 福島大学地域研究 第4巻第3号 福島大学地域研究センター 1993年1月. 河北新報 河北新報社. 2002年11月6日• 不景気. com. 2020年1月27日. 2020年1月27日閲覧。 TSR速報. 株式会社東京商工リサーチ. 2020年1月27日. 2020年1月27日閲覧。 毎日新聞 毎日新聞社. 2011年1月10日• 東京新聞20101210• 『群馬の20世紀 上毛新聞で見る百年』 、2000年2月。 『商人物語』 国光、1960年。 広報たかさき 平成11年11月1日号 高崎市 1999年11月1日. 『宇都宮商工会議所百年史』 、1994年。 展示室だより 霞 2010年1月号 通巻第10号 2010年1月5日. 常陽アーク 2012年6月号 財団法人常陽地域研究センター. 2012年6月. 2001-8-24. 杉本歌子他. 歴史都市防災論文集 Vol. 4 立命館大学歴史都市防災研究センター 2010年7月3日. 報道されなかった事件の真相の裏側2 三越デパート千葉市進出の裏話. 稲毛新聞社. 2006年8月5日. 株式会社三越 2006年3月1日-2007年2月28日期 有価証券報告書 Report. (2007年). セゾンの歴史• 2014年4月7日, at the. 『白木屋三百年史』 、1957年3月18日。 『会社履歴総覧 会社四季報長期データ版 創刊 1992年版』 、1991年10月。 槌田満文 『東京文学地名辞典』 、1978年2月25日。 油井宏子 『古文書はこんなに面白い』 、2005年2月。 日本食糧新聞社. 2004年4月14日• 水戸市史編さん委員会編 『水戸市史 下巻(三)』 、1998年5月。 伊勢丹広報担当社史編纂事務局編 『伊勢丹百年史 三代小菅丹治の足跡をたどって』 、1990年3月。 片山又一郎 『伊勢丹100年の商法』 、1983年1月。 三島富士夫, 『鉄道と街・新宿駅』 、1989年12月1日。 まるき百貨店 八王子事典の会 『八王子事典』 かたくら書店、1992年1月。 八王子岡島 八王子事典の会 『八王子事典』 かたくら書店、1992年1月。 ザ・エルシ-小杉会館 八王子事典の会 『八王子事典』 かたくら書店、1992年1月。 イノウエ百貨店 八王子事典の会 『八王子事典』 かたくら書店、1992年1月。 神奈川県百科事典刊行会編 『神奈川県大百科事典』 大和書房、1983年。 東京新聞 中日新聞社• 有鄰 No. 491 有隣堂 2008年10月10日. 読売新聞 読売新聞社. 2008年6月25日• 毎日新聞 毎日新聞社. 2008年10月27日• 毎日新聞 毎日新聞社. 2012年3月3日• 毎日新聞 毎日新聞社• 神奈川新聞 神奈川新聞社. 2013年3月30日• 朝日新聞社 甲府支局 『山梨の昭和 山梨ふるさと文庫』 、1989年9月。 「」『テレビ山梨』。 2019年9月30日閲覧。 の2019-10-05時点におけるアーカイブ。 毎日新聞 毎日新聞社. 2010年12月23日• 長野日報 長野日報社. 2011年2月21日• 長野日報 長野日報社. 2010年12月24日• 週刊デパートニューズ ストアーズ社.

次の